成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围,而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。

成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围,而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。


参考答案和解析
正确

相关考题:

要将成本分配到发生该成本的期间,应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确的成本估算D.制订成本绩效计划

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

()先估算各个活动的独立成本,然后将各个活动的估算自下而上地汇总,从而估算出项目的总成本。 A、自上而下估算法B、类比估算法C、参数模型估算法D、自下而上估算法

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

成本控制过程主要内容不包括()。A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素旋加影响C.对发生成本偏差的工作包实旌管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

成本控制过程的主要内容不包括()A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

下列关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.施工项目中的所有分部分项工程都要进行成本分析D.要进行估算成本与实际成本的比较E.分部分项工程成本分析的目标成本资料来自施工预算

下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、 要进行估算成本与目标成本的比较E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差

施工项目成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本分析对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。( )

物流服务项目成本预算是将( )得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中,以建立各项成本控制标准的管理活动。A、估算B、概算C、测算D、结算

建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A:成本项编码B:进度项编码C:投资项编码D:工作项编码

关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成 本的基线。A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制

关于成本估算的描述,正确的是( )。A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

施工成本分析一般以()为成本核算对象,按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,计算出该施工项目的总成本和单位成本。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,此三项工作正确的工作流程是()。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核

要将成本分配到发生该成本的期间,应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确的成本估算D、制订成本绩效计划

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求

自顶向下估算软件成本的方法主要是从项目的整体出发进行(),即根据已完成项目的总成本(或总工作量),来推算待开发软件的总成本(或总工作量),然后按比例将它分配到各开发任务单元中去。A、分解B、类推C、推导D、评估

单选题施工成本分析一般以()为成本核算对象,按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,计算出该施工项目的总成本和单位成本。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程

单选题项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。A项目成本B项目进度C项目质量D项目计划

判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错

单选题关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算