绩效目标确立的三个关键要素是()。A.绩效目标的来源B.管理者、员工与组织的共同参与C.绩效目标的种类D.绩效目标设置的原则

绩效目标确立的三个关键要素是()。

A.绩效目标的来源

B.管理者、员工与组织的共同参与

C.绩效目标的种类

D.绩效目标设置的原则


参考答案和解析
绩效目标的来源;绩效目标设置的原则;绩效目标的种类

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绩效目标确立的支撑要素是()。 A.绩效目标的来源B.管理者、员工与组织的共同参与C.绩效目标的种类D.绩效目标设置的原则

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥

确立关键绩效指标时把握的要点

关键绩效法的核心是( )。A.考评标准的确立B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.企业战略目标的明确

关键绩效指标法的核心是()A:考评标准的确立B:新型激励机制的构建C:KPI指标的提取D:企业战略目标的明确

招标采购合同规划内容的关键是()。A、目标分析B、合同数量及种类规划C、合同体系确立D、合同要素规划

关键绩效指标的核心是()。A:考评标准的确立B:新型激励机制的构建C:重要指标的提取D:企业战略目标的明确

关键绩效指标的核心是(  )。A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.重要指标的提取D.企业战略目标的明确

以下哪项不属于控制的三个关键步骤()A、确立标准B、信息的可靠性C、衡量工作绩效,找出偏差D、评价并纠正偏差

绩效目标确立的支撑要素是()。A、绩效目标设置的原则B、管理者、员工与组织的共同参与C、绩效目标的来源D、绩效目标的种类

企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

关键绩效法的核心是()。A、考评标准的确立B、新型激励机制的构造C、定量准确原则D、企业战略目标的明确

组织关键绩效指标设计思路中“组织为何存在”对应的是()A、愿景B、使命C、战略目标D、关键成功要素

目标管理的三个环节是确立目标、()和()。

绩效加薪计划的关键要素是:(1)()(2)()(3)()。

目标管理实施中的关键要素有()。A、明确目的B、战略制定C、明确期限D、绩效反馈

从发生的前后顺序来看,公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程,它分为()A、绩效目标的确立和分解B、绩效目标的实施C、绩效目标的评估D、绩效追踪

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥

绩效目标确立的过程是()A、绩效促进B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效辅导

单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B计划目标、实施目标、评价结果、反馈C确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D确定长期整体目标、确定短期目标

单选题绩效目标确立的支撑要素是()。A绩效目标设置的原则B管理者、员工与组织的共同参与C绩效目标的来源D绩效目标的种类

多选题目标管理实施中的关键要素有()。A明确目的B战略制定C明确期限D绩效反馈

单选题企业制定战术目标时应将()有机结合。A关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

多选题从发生的前后顺序来看,公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程,它分为()A绩效目标的确立和分解B绩效目标的实施C绩效目标的评估D绩效追踪

单选题控制过程的关键步骤不包括A确立目标B组织诊断C衡量绩效D评价并纠正偏差

单选题绩效目标确立的过程是()A绩效促进B绩效计划C绩效反馈D绩效辅导

单选题关键绩效法的核心是()。A考评标准的确立B新型激励机制的构造C定量准确原则D企业战略目标的明确

单选题确立标准的关键环节是A确定目标B衡量绩效C分解目标并确立控制标准D组织诊断