确立关键绩效指标时把握的要点

确立关键绩效指标时把握的要点


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经营月报运用的三个要点包括() A、把握表间关系B、了解指标含义C、牢记报表数据D、确立解读逻辑

简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。相关试题:在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

建立关键绩效指标体系的要点在于()、()和()。

在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

属于审核关键绩效指标要点的有()A:关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性B:多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性C:关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标D:关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间E:工作产出是否为最终产品

在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题:(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

绩效管理中确立关键绩效指标KPI 包括哪几类?A.财务类指标B.学习与成长类指标C.客户类指标D.营运执行类指标