企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型
SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
美国学者王道文提出了（）A、PEST分析方法B、SWOT分析方法C、战略构建模型D、价值链模型
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
采用（）的商业银行应当将模型的运用与日常风险管理相融合。A、外部模型B、内部模型C、五力模型D、SWOT模型
宏观环境分析常用的模型是（）A、SWOT分析模型B、PEST模型C、"五种力量"模型D、生命周期分析模型
一系列现代化理论是由（）引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型
分析服务质量问题的根源的模型或方法是（）。A、SERVQUAL方法B、SERVPERF方法C、SWOT分析方法D、差距分析模型
在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型
SWOT模型中的S代表Strength、W代表Weakness、O代表（）、T代表threat。
问答题利用SWOT分析模型对A公司的内外部因素进行分析。