丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理
“看板”是日本丰田公司独创的一种生产管理工具。() 此题为判断题(对，错)。
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理B:库存管理C:主生产计划D:准时生产
丰田生产方式的核心是（ ）。A、自动化生产B、准时化生产C、看板管理D、从需求出发，杜绝一切浪费
丰田生产方式的核心是()。A:标准化B:多技能作业员C:准时化生产D:看板管理
下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现
（）”是丰田生产方式的一个重要条件。A、看板生产B、合理化建议C、均衡化生产D、“6S”管理
丰田生产方式的核心特征包括及时生产、持续不断的改善活动、以及生产为核心的什么？
准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。
丰田的准时化生产方式是由（）提出的，当时受到超级市场的启示，及时生产已经使用的零件，避免了浪费，提高了生产效率。A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、丰田英二D、大野耐一
及时制（JIT）生产方式消除库存、改善物流的关键做法是：（）。A、计算机控制B、生产流程化C、生产标准化D、生产均衡化E、看板管理
JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。A、及时化送货B、及时化进货C、准时化进货D、准时化送货
在看板管理中，看板常分成（）A、传件看板B、定量看板C、生产看板D、物流看板E、批量看板
丰田实现准时化生产的工具是（）.A、自动化B、看板C、5SD、标准化作业
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
及时系统工厂的基本理念是（）。A、零库存、零缺陷、零故障B、精益生产C、看板管理D、拉式系统
让丰田式生产系统营运的工具是（ ）。A、看板管理B、自动化C、标准化D、准时化
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
多选题在物流系统中，及时的表现形式包括（）A控制及时B生产及时C装卸及时D设计及时E物流及时
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产
单选题丰田生产方式的核心是（ ）。A看板管理B准时化生产C自动化D多技能作业员
单选题（）”是丰田生产方式的一个重要条件。A看板生产B合理化建议C均衡化生产D“6S”管理
多选题在看板管理中，看板常分成（）A传件看板B定量看板C生产看板D物流看板E批量看板
填空题（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
多选题及时制（JIT）生产方式消除库存、改善物流的关键做法是：（）。A计算机控制B生产流程化C生产标准化D生产均衡化E看板管理
单选题JIT，就是JustInTime，即（），可称作同步生产，看板供应。A及时化送货B及时化进货C准时化进货D准时化送货
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。[2012年真题]A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产