及时制(JIT)生产方式消除库存、改善物流的关键做法是:()。A、计算机控制B、生产流程化C、生产标准化D、生产均衡化E、看板管理

及时制(JIT)生产方式消除库存、改善物流的关键做法是:()。

  • A、计算机控制
  • B、生产流程化
  • C、生产标准化
  • D、生产均衡化
  • E、看板管理

相关考题:

下列关于JIT理论的说法,正确的有( )。A.JIT理论可以用于服务型企业和制造型企业B.制造型企业采用JIT理论旨在消除浪费C.服务型企业采用JIT理论旨在消除客户排队的现象D.采用JIT理论预留库存,即使生产环节出错也可以及时补救

jit生产方式的核心思想是() A.提前生产,增加库存B.标准化工作方法C.降低劳动强度D.准时生产、消除浪费

JIT的目标是:追求持续性改善,不断消除浪费,。() A追求最大利润B追求最小库C追求最大库存D追求合适库存

JIT的目标是:追求持续性改善,不断消除浪费,()。 A追求最大利润B追求最小库存C追求最大库存D追求合适库存

jit生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:()。 A.生产提前期最短B.零废品C.零准备时间D.零库存

在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。 A、加工订单B、生产工票C、看板D、拉式生产

准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

精益生产主要做法是()。A、准时化生产方式(JIT)B、全员参与C、市场驱动

及时供货系统(JIT)的采用,使()更准确,降低库存,减少仓库作业。A、交货时间B、库存量C、仓库补货量D、物流速度

JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式,可大大消除库存,优化生产物流,减少浪费。

自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?

JIT是唯一的零库存方式243、数据等于信息。244、全球物流就是国际物流。

JIT采购时一种理想的物资采购方式,下列说法正确的是()A、JIT采购是目前大面积推广的供应物流做法B、JIT采购目前在中国有非常多的制造企业的生存法宝C、JIT采购是实施JIT生产的的必然结果和前提条件,二者使得库存完全不存在D、JIT采购的实施必然要求供应半径缩小

JIT生产方式下物流管理的特征是什么?

JIT的主要目标是消除中断、()和消除浪费。A、消除库存B、使系统具备柔性C、消除质量缺陷D、消除延误

JIT的核心是追求()A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式

“JIT”即Just in time,指的是什么?()A、准时生产方式B、及时生产方式C、刚好生产方式D、仅仅生产方式

JIT生产方式的目标有()A、改善生产B、质量目标C、生产目标D、时间目标

传统的库存概念认为库存是一种安全保障,是企业的资源。而及时生产方式(JIT)认为库存是浪费,对企业来说是负担,提倡“零库存”。虽然JIT涉及面很广,但()是它的核心。A、运输管理B、仓储管理C、库存管理D、信息管理

单选题JIT的核心是追求()A零库存生产方式B柔性生产方式C大量产出方式DEOQ方式

问答题JIT生产方式下物流管理的特征是什么?

单选题传统的库存概念认为库存是一种安全保障,是企业的资源。而及时生产方式(JIT)认为库存是浪费,对企业来说是负担,提倡“零库存”。虽然JIT涉及面很广,但()是它的核心。A运输管理B仓储管理C库存管理D信息管理

单选题及时供货系统(JIT)的采用,使()更准确,降低库存,减少仓库作业。A交货时间B库存量C仓库补货量D物流速度

问答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?

判断题JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式,可大大消除库存,优化生产物流,减少浪费。A对B错

多选题及时制(JIT)生产方式消除库存、改善物流的关键做法是:()。A计算机控制B生产流程化C生产标准化D生产均衡化E看板管理

单选题“JIT”即Just in time,指的是什么?()A准时生产方式B及时生产方式C刚好生产方式D仅仅生产方式