19、人力资源供给小于需求的应对措施（)A．企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点B．提高现有员工的工作效率。C．延长工作时间，让员工加班加点。D．降低员工离职率，减少员工流失，进行内部调配。E．将企业的某些业务外包。
19、人力资源供给小于需求的应对措施（)
A．企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点
B．提高现有员工的工作效率。
C．延长工作时间，让员工加班加点。
D．降低员工离职率，减少员工流失，进行内部调配。
E．将企业的某些业务外包。
参考答案和解析
提前退休;限制雇佣;缩短工时
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预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,是制定人力资源规划的()步骤。 A.供给与需求的平衡B.预测未来的人力资源供给C.预测未来的人力资源需求D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
在确定人员的净需求后,就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤?() A、预测未来的人力资源供给;B、预测未来的人力资源需求;C、供给与需求的平衡;D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划的()。 A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤?A、预测未来人力资源供给B、预测未来人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定供给人力资源需求的政策和措施
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。A．客观性人力资源不足，即供给小于需求B．主观性人力资源过剩，即供给大于需求C．客观性人力资源过剩，即供给大于需求D．主观性人力资源不足，即供给小于需求
人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤（）A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施E、评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?（ ）A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
单选题关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
多选题人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤（）A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施E评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
单选题预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施
单选题在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施