5、某公司总经理安排自己的助理去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助理工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司抢走。董事会在讨论谈判失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理（）A．总经理应对谈判承担领导用人不当与督促检查失职的责任B．总经理助理既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任C．若总经理助理又将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
5、某公司总经理安排自己的助理去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助理工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司抢走。董事会在讨论谈判失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理（）
A．总经理应对谈判承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B．总经理助理既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C．若总经理助理又将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
参考答案和解析
D
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某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。A．除了布置任务，还需要关心自己的下级B．处理好与公司董事会的关系C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法为最贴切?() A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B、总经理比中层管理人员更拥有发言权C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,以下说法最为合理的是()。 A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
甲委托乙购买一批货物，乙以自己的名义与某公司签订了买卖合同，在订合同的过程中，乙告诉某公司他与甲之间的代理买卖关系，那么对于此买卖合同，以下说法正确的是（ ）A．乙以自己的名义订立合同，所以能由乙享有该合同权利，承担义务B．乙受甲委托签订合同，应以甲的名义，此合同无效C．甲对该合同直接享有权利、承担义务D．该买卖合同是以乙名义签订的，如果乙违约，某公司只能向乙主张权利
有关索赔的说法，正确的是（ ）。A.并非由于自己的过错，由合同对方承担责任的情况造成B.实际发生损失或者预期会发生损失C.损失结果与被索赔人的行为存在因果关系D.由合同当事人一方引起E.性质属于经济补偿
甲公司从国外进口一批货物，根据《联合国国际货物销售合同公约》，关于货物检验和交货不符合同约定的问题，下列说法正确的是：(2013年)A.甲公司有权依自己习惯的时间安排货物的检验B.如甲公司须再发运货物，没有合理机会在货到后加以检验，而卖方在订立合同时已知道再发运的安排，则检验可推迟到货物到达新目的地后进行C.甲公司在任何时间发现货物不符合同均可要求卖方赔偿D.货物不符合同情形在风险转移时已经存在，在风险转移后才显现的，卖方应当承担责任
你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列（ ）涉及的范畴A：合同管理B：合同执行C：合同构成D：合同解决
共用题干 甲公司从国外进口一批货物，根据《联合国国际货物销售合同公约》，关于货物检验和交货不符合同约定的问题，下列说法正确的是、A、甲公司有权依自己习惯的时间安排货物的检验B、如甲公司须再发运货物，没有合理机会在货到后加以检验，而卖方在订立合同时已知道再发运的安排，则检验可推迟到货物到达新目的地后进行C、甲公司在任何时间发现货物不符合同均可要求卖方赔偿D、货物不符合同情形在风险转移时已经存在，在风险转移后才显现的，卖方应当承担责任
在电视剧中经常会出现以公司的权力争夺为背景的剧情，这其中也蕴含着一定的经济学知识。运用所学的经济学知识，你认为以下剧情中合理的是（） ①主人公被家族企业驱逐后，自己成立了一人有限责任公司 ②主人公向股东以外的人转让上市公司的股份，因遭到其他股东的反对而流产 ③主人公成立某公司后，在公司内部没有设立董事会和监事会 ④主人公通过竞选某公司的总经理一职，决定了公司的经营发展战略A、①②B、①③C、②③D、③④
前景公司是一家设计工程公司。日前，公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到，最终合同被别的公司中途截走。对于这件事，公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理？（）A、助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任B、总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任C、总经理应该承担全部的责任D、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A、该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B、该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C、该总经理的授权行为并不恰当D、该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务
你在运作一个建筑项目。你、你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了，不过，一个重要的客户并不同意，他认为有一个可交付成果不能接受，处理这种冲突的最佳方法是什么（）A、查阅合同，遵循其索赔管理流程B、重新进行合同谈判C、提出诉讼，强制干系人接受这个可交付成果D、终止合同，遵循合同中的终止流程
股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询，得知W公司成立于2000年；公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理，而且由于赵的决策失误，导致该国有企业严重亏损，1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理；自己也是W公司股东，有权参加股东会，以行使自己的权利，表达自己的意见。张认为公司董事会不应聘任赵担任W公司总经理的观点是否正确？为什么？
股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询，得知W公司成立于2000年；公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理，而且由于赵的决策失误，导致该国有企业严重亏损，1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理；自己也是W公司股东，有权参加股东会，以行使自己的权利，表达自己的意见。张能参加股东会吗？
某有限责任公司的总经理李某拟以该公司名义与其私下开办的公司签订原材料采购合同。已知，该公司章程并未对此类事项作出规定。根据公司法律制度的规定，下列说法正确的是（）。A、该交易在获得公司股东会批准后可以进行B、该交易在获得公司董事会批准后可以进行C、只要不违背公平交易原则，该交易可以由总经理决定进行D、由于交易对象与总经理存在重大关联关系，禁止开展此类交易
甲商贸有限责任公司董事会正在讨论设置总经理的有关事项，各董事的下列观点中，符合公司法律制度规定的有（）。A、董事A认为，公司可以不设总经理B、董事B认为，总经理应当由股东会选聘C、董事C认为，总经理应当负责制定公司的基本管理制度D、董事D认为，总经理有列席董事会会议的义务
单选题某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对该总经理的决策风格，你认为以下说法哪种更恰当？（）A这是一种分权、民主的决策风格，应该提倡B这位总经理的决策风格太武断，不宜提倡C这种决策风格不好，应该改用投票表决方式D这种决策风格本质上是专断的，而不是民主式的
单选题某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是（）。A总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
问答题股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询，得知W公司成立于2000年；公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理，而且由于赵的决策失误，导致该国有企业严重亏损，1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理；自己也是W公司股东，有权参加股东会，以行使自己的权利，表达自己的意见。张是W公司的股东吗？
多选题甲商贸有限责任公司董事会正在讨论设置总经理的有关事项，各董事的下列观点中，符合公司法律制度规定的有()。A董事A认为，公司可以不设总经理B董事B认为，总经理应当由股东会选聘C董事C认为，总经理应当负责制定公司的基本管理制度D董事D认为，总经理有列席董事会会议的义务
单选题一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C该总经理的授权行为并不恰当D该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务
单选题前景公司是一家设计工程公司。日前，公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到，最终合同被别的公司中途截走。对于这件事，公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理？（）A助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任B总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任C总经理应该承担全部的责任D总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
单选题某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）A总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。B总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。C若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。D公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。