前景公司是一家设计工程公司。日前，公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到，最终合同被别的公司中途截走。对于这件事，公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理？（）A、助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任B、总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任C、总经理应该承担全部的责任D、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
前景公司是一家设计工程公司。日前，公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到，最终合同被别的公司中途截走。对于这件事，公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理？（）
- A、助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任
- B、总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任
- C、总经理应该承担全部的责任
- D、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
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下列每一项列举的两个职务属于同一级别职务的是( )。A、同一中心支公司的副总经理和总经理助理;B、同一中心支公司的总经理和副总经理(主持工作);C、同一中心支公司的总经理助理(主持工作)和总经理;D、同一公司的中心支公司总经理和分公司总经理。
某市劳动大厦(劳动局办公大楼)装饰装修工程，在建筑主体竣工3个月后，根据招标文件中投标单位应是一级装饰装修企业资质的要求，通过招标发包给一级装饰企业四海装饰工程公司。四海装饰工程公司因施工人力不足，将其中部分工程分包给一家二级资质的五河装饰工程公司。五河装饰工程公司为追求利润最大化，在施工中使用了一批主体工程施工时的剩余过期水泥，导致了用水泥砂浆做粘贴材料的石材地面出现大面积空鼓，未通过竣工验收。四海公司和五河公司都受到处罚。(1)四海装饰工程公司将部分装饰工程分包给五河装饰工程公司的做法是否合法?四海装饰工程公司受处罚的原因是什么?(2)五河装饰工程公司受处罚的原因是什么?
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,以下说法最为合理的是()。 A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
荣吉有限公司是一家商贸公司，刘壮任董事长，马姝任公司总经理。关于马姝所担任的总经理职位，下列哪一选项是正确的?(2015年)A.担任公司总经理须经刘壮的聘任B.享有以公司名义对外签订合同的法定代理权C.有权制定公司的劳动纪律制度D.有权聘任公司的财务经理
荣吉有限公司是一家商贸公司，刘壮任董事长，马姝任公司总经理。关于马姝所担任的总经理职位，下列哪一选项是正确的？ A.担任公司总经理须经刘壮的聘任 B.享有以公司名义对外签订合同的法定代理权 C.有权制定公司的劳动纪律制度 D.有权聘任公司的财务经理
股权投资协议中，关于排他性条款错误的是()。A.一般是投资分单边选择权的条款B.在排他条款结束日期后，融资方可以拒绝现有投资方，与其他投资方达成交易意向C.排他期间，融资方不能与其他投资方洽谈，但融资方子公司可以与其他投资方洽谈融资D.在规定时间内，投资方有权决定是否投资
以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（）A、著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案B、法拉利新车型准备安装一家发动机公司新开发的涡轮发动机C、三峡电站招标发电机组，和德国一家公司洽谈预定装机容量的合理更改D、一家绝缘材料公司应客户要求，在其绝缘材料表面增加杜邦生产的一种特殊材料
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据（安全生产法）有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）。A、安某B、张某C、徐某D、姚某
单选题以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（）A著名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案B法拉利新车型准备安装一家发动机公司新开发的涡轮发动机C三峡电站招标发电机组，和德国一家公司洽谈预定装机容量的合理更改D一家绝缘材料公司应客户要求，在其绝缘材料表面增加杜邦生产的一种特殊材料
单选题前景公司是一家设计工程公司。日前，公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到，最终合同被别的公司中途截走。对于这件事，公司董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理？（）A助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任B总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任C总经理应该承担全部的责任D总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
单选题某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）A总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。B总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。C若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。D公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
问答题与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些？