所谓具有（），是指一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡。A．弹性B．流动性C．可变性D．不稳定性

所谓具有（），是指一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡。

A．弹性

B．流动性

C．可变性

D．不稳定性

参考答案和解析
弹性

相关考题：

组织设计的动态原则有() A、职权和知识相结合原则B、集权与分权相结合原则C、弹性结构原则D、统一指挥原则
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对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。()
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在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则
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集权与分权相结合的原则，是指对组织结构中的职权的()的关系，处理得越适中，就越是有利于组织的有效运行。A、集权与分权B、稳定与适应C、分工与协作D、上级与下级
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下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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功能性职权设计符合组织设计的()。 A.层级原则B.弹性结构原则C.集权与分权相平衡原则D.职权和知识相结合的原则
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下列组织设计的原则中属于传统原则的是()。 A.层级原则B.弹性结构原则C.集权与分权相平衡原则D.职权和知识相结合的原则
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现代企业组织设计的基本原则主要包括A.职权和知识相结合的原则B.整分合原则C.集权与分权相平衡原则D.弹性结构原则
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直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，（ ）。A.保证统一指挥B.发挥职能管理部门的参谋指导作用C.弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足D.协助领导人员决策E.对业务部门进行指导和监督
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（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参谋指导作用，有助于提高管理效率.
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有效的组织结构设计原则有（）。A、职权和知识相结合原则B、集权与分权相平衡原则C、有效管理跨度原则D、责权对等原则
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（）属于组织设计的传统原则。A、适当授权原则B、职权和知识相结合原则C、集权与分权原则D、弹性结构原则
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现代企业组织设计的基本原则主要包括（）。A、职权和知识相结合的原则B、整分合原则C、集权与分权相平衡原则D、弹性结构原则
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组织结构的宽度，是指组织（）的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配
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一个组织的部门结构，人员的职责和职位都是可以改变的，并要以较少的人员，较少的层次，较少的时间达到管理的原则称为（）原则。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性
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在行政组织结构中，人、目标和权责三者的最初结合，就是（）A、职责B、职位C、职能D、职权
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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。A、权变B、弹性C、双因素D、激励
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所谓组织的权利对等，是指组织的各个部门，各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。
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在企业中，（　）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
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多选题现代企业组织设计的基本原则主要包括（）。A职权和知识相结合的原则B整分合原则C集权与分权相平衡原则D弹性结构原则
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单选题一个组织的部门结构，人员的职责和职位都是可以改变的，并要以较少的人员，较少的层次，较少的时间达到管理的原则称为（）原则。A任务目标B组织结构合理C权责明确D柔性
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填空题（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参谋指导作用，有助于提高管理效率.
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多选题下列不属于M型组织结构特征的有（）。A高度集权B子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合
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单选题一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。A权变B弹性C双因素D激励
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多选题有效的组织结构设计原则有（）。A职权和知识相结合原则B集权与分权相平衡原则C有效管理跨度原则D责权对等原则
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判断题所谓组织的权利对等，是指组织的各个部门，各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。A对B错
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单选题（）属于组织设计的传统原则。A适当授权原则B职权和知识相结合原则C集权与分权原则D弹性结构原则
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单选题在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（）A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则
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