22、()的具体做法是请一定数量的专家,对预测对象的未来发展趋势及状况做出判断。通过面对面的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,进行创造性思维,在较短的时间内取得较明显的成果。A.决策树方法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.强迫联系法

22、()的具体做法是请一定数量的专家,对预测对象的未来发展趋势及状况做出判断。通过面对面的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,进行创造性思维,在较短的时间内取得较明显的成果。

A.决策树方法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.强迫联系法


参考答案和解析
ABCD

相关考题:

组织者邀请有关方面的专家,通过面对面的形式,对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价,在专家们分析判断的基础上综合意见,对该问题的发展趋势作出预测,这种人力资源需求预测的方法是() A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法

定性预测主要依靠预测人员所掌握的信息、经验和综合判断能力,预测市场未来的状况和发展趋势。() 此题为判断题(对,错)。

在会议上通过专家互相启发,引起“()“,并通过创造性思维来获取未来信息的方法称为头脑风暴法。

通过专家微观智能结构之间的信息交流和创造性思维来获取信息的方法是()。

围绕某一问题召开专家会议,通过共同讨论进行信息交流和相互诱发,激发出专家们创造性思维的连锁反应,产生许多有创造性的设想,从而进行集体判断预测的方法被称为头脑风暴法。() 此题为判断题(对,错)。

德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。() 此题为判断题(对,错)。

项目成本预测是通过成本信息和工程项目的具体情况,并运用一定的专门方法,对未来的成本水平及可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行核算。() 此题为判断题(对,错)。

()是指依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集中的判断。 A、德尔菲法B、决策树法C、试验决策法D、头脑风暴法(专家会议决策法)

通过一组专家共同开会讨论进行信息交流和相互启发从而诱发专家们发挥其创造性思维促进他们产生“思维共振”达到相互补充并产生“组合效应”的预测方法为() A.头脑风暴法B.德尔菲法C.PERT预测法D.趋势判断预测法

头脑风暴法,是通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维,其缺点是( )。A.提出的方案太少B.发言自由,不允许批评C.创造性思维可行性不大D.易屈服于权威或大多数人的意见

通过利润分配表,可以考核企业一定会计期间的经营成果,分析企业的盈利能力及未来发展趋势。( )此题为判断题(对,错)。

头脑风暴是现代创造学奠基人亚历克斯·奥斯本于1938 年首次提出的。这种方法通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。头脑风暴法应遵循的原则是( )。A.与会者在会上应对他人的设想进行评判B.与会者仅限于自己的专业领域提出设想C.每个与会者只能提出一个设想D.与会者尽可能多而广地提出设想

头脑风暴法,是通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维,其缺点是()。A:提出的方案太少B:发言自由,不允许批评C:创造性思维可行性不大D:易屈服于权威或大多数人的意见

头脑风暴法的缺点()A、 专家互相启发B、 产生创造性思维C、 为项目的决策提供专家意见D、 易受在场权威人士观点的影响E、 能在较短的时间内解决问题

头脑风暴法是指依靠一定数量的专家的()来对领导决策对象未来的发展趋势及其状况进行集中的判断。A、科学预测B、科学研究C、创造性思维D、思维方式

头脑风暴法的优点是()A、专家团体所拥有及提供的知识和信息量,比单个专家所有的知识和信息量要大得多B、它使专家交流信息、相互启发,产生“思维共振”作用,爆发出更多的创造性思维的火花C、它能够发挥一组专家的共同智慧,产生专家智能互补效应D、专家会议所考虑的问题的各方面以及所提供的备选方案比单个成员单独思考及提供的备选方案更多、更全面和更合理。

个体在一定时间内产生不同观念的数量的多少是创造性思维的()A、发散性B、变通性C、灵活性D、独特性

()是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。A、指标判断法B、专家意见调查法C、扩散指数法D、专家会议法

()是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。

采用专家会议进行预测的优点有()A、可以扩大信息量B、通过信息交流产生思想化的共振C、激发创造性思维D、在短期内获得创造性成果E、集思广益,取长补短

单选题通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法是(  )。A头脑风暴法B德尔菲法C淘汰法D名义小组技术法

单选题头脑风暴法的缺点()A 专家互相启发B 产生创造性思维C 为项目的决策提供专家意见D 易受在场权威人士观点的影响E 能在较短的时间内解决问题

多选题采用专家会议进行预测的优点有()A可以扩大信息量B通过信息交流产生思想化的共振C激发创造性思维D在短期内获得创造性成果E集思广益,取长补短

判断题线性回归预测是假设今后的发展趋势与过去的发展趋势相一致,利用线性回归方程对未来发展状况进行预测。()A对B错

单选题个体在一定时间内产生不同观念的数量的多少是创造性思维的()A发散性B变通性C灵活性D独特性

单选题头脑风暴法是指依靠一定数量的专家的()来对领导决策对象未来的发展趋势及其状况进行集中的判断。A科学预测B科学研究C创造性思维D思维方式

单选题德尔菲法是采用()方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。A背对背的交流B背对背的通信C面对面的交流D面对面的通信

填空题()是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。