13、项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
13、项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
参考答案和解析
正确
相关考题：
在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（ ）。A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整
以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。A．进行任务分工、规定工作流程B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施
根据目标动态控制原理，项目目标分解之后，在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值
下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值
以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值
项目目标动态控制的核心是（）。A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整
单选题项目目标动态控制的核心是（）。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。A目标分解，确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值
单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值
单选题下列项目目标动态控制中，正确的是（ ）。A收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整B收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施C收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整D实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较
单选题某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。A确定目标控制的计划值B定期比较目标的计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值
单选题建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施