苹果公司通过挖掘产品特性，成为手机市场的龙头企业，是一个典型的成功的差异化战略案例
苹果公司通过挖掘产品特性，成为手机市场的龙头企业，是一个典型的成功的差异化战略案例
参考答案和解析
iPod?iPhone?Macbook
相关考题：
下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（ ）。 A．实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格 B．容易被竞争对手模仿从而消除产品差异 C．战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁 D．战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚
目前的手机市场通行ios系统和安卓系统,苹果公司采用IOS系统,其实现了()。 A、差异化战略，并最终获得极高毛利B、成本领先战略，并最终获得极高毛利C、差异化战略，并最终获得极高市场份额D、成本领先战略，并最终获得极高市场份额
关于市场差异化战略特点的说法，错误的是（ ）。（2016年真题）A：市场差异化战略追求市场细分B：市场差异化战略导致产品呈现多样化C：市场差异化战略的核心在于降低生产成本D：市场差异化战略有利于培养品牌忠诚度
企业的研发战略至少存在三种定位。下列表述中不属于研发战略定位的是（ ）。A.成为向市场推出新技术产品的企业B.成为成功产品的创新模仿者C.成为成功产品的低成本生产者D.成为成功产的差异化生产者
1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。A、服务差异化战略B、产品差异化战略C、人事差异化战略D、形象差异化战略
美国苹果公司之所以能战胜诸多竞争对手，成为全球市值最大的公司，其中成功的原因主要包括（）。A、苹果公司拥有成熟的专利战略B、苹果公司创始人乔布斯拥有强大的个人魅力C、苹果公司的“烂苹果”商标具有丰富的想象力D、苹果公司的系列产品设计美观、操作便利，消费者愿意买单
（）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、成本差异化战略D、集中化战略
差异化战略的特点（）A、瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务B、独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关C、差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略D、差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
单选题某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是()。A多元化战略B差异化战略C市场开发战略D产品开发战略
单选题下列关于差异化战略的叙述中，正确的是（ ）。A差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略B要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者C成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚D差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
单选题从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（ ）。A流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品D可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
单选题苹果公司推出的首款iPod产品零售价高达399美元，既是对美国人来说也属于高价位产品，但是有很多“果粉”即有钱又愿意花钱买，所以还是购买者众多。这是苹果公司产品定价策略（）的成功。A高价撇脂战略B差别化战略C集中差异化战略D混合战略
多选题苹果公司的产品iPhone，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，苹果公司采用的战略包括（ ）。A多元化战略B市场渗透战略C市场开发战略D产品开发战略