组织中不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不一样。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作。
组织中不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不一样。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作。
参考答案和解析
错误
相关考题：
直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作
下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能
关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
多选题关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
多选题通常不同层次的管理者所关注的目标应该是不同的，以下正确的是（）A高层管理者应注作业目标B高层管理者应注重战略目标C基层管理者应注重战略目标D基层管理者应注重作业目标