价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括A.通过建立战略联盟重构企业间价值链B.通过企业资源整合减少不必要的耗费C.优化企业内部价值链活动D.消除成本劣势和创造成本优势

价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括

A.通过建立战略联盟重构企业间价值链

B.通过企业资源整合减少不必要的耗费

C.优化企业内部价值链活动

D.消除成本劣势和创造成本优势


参考答案和解析
B

相关考题:

在企业战略管理中,价值链分析的重点在于经营资源活动分析。() 此题为判断题(对,错)。

价值链分析()。 A、是一个工具,其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异B、可以确定行业中的主要成功因素C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略,具体应该是差异化战略还是成本领先战略D、决定着企业的经营能力,即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程

关于价值链分析,下面描述正确的有( )。A.价值链是公司用来理解成本定位的模板B.价值链分析是可以帮助识别的一种重要手段,分析准确就能使战略实施成功C.主要业务和辅助业务两者都要被分析D.它能用于指导业务层的战略实施

横向价值链分析的方法之一:功能成本决策方法中,有几种提高产品价值的基本途径()。 A、4B、3C、2D、5

价值链分析视角下的成本管理层次中,传递信息和沟通属于()。 A、作业(任务)层控制B、管理控制C、战略管理D、产品层控制

价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。() 此题为判断题(对,错)。

进行战略成本分析的主要方法包括()A. 战略定位分析B. 价值链分析C. 成本动因分析D. 贡献毛益分析

按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析

关于价值链分析在企业规划中应用的说法,正确的是( )。A.价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展B.运用价值链分析可引导企业的投资选择C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

下列关于企业价值链分析的说法正确的有( )。A、在整个价值链分析中要以事实为基础B、在整个价值链分析中要以假设为导向C、在整个价值链分析中一次评估,尽量不要修正D、关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配E、价值链延伸方向上因没有企业参与,要注意价值关系

关于价值链分析在企业规划中应用的说法,正确的是()。A.价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展B.运用价值链分析可引导企业的投资选择C.运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配D.通过价值链分析可以将收入分配到"低价值的作业"中

下列关于企业价值链分析的说法正确的有( )。A.在整个价值链分析中要以事实为基础B.在整个价值链分析中要以假设为导向C.在整个价值链分析中一次评估,尽量不要修正D.关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配E.价值链延伸方向上因没有企业参与,要注意价值关系

战略管理会计的主要方法包括()。A、价值链分析法B、战略成本动因分析法C、竞争对手分析法D、本量利分析法

在价值链分析中达到目标成本水平的系统方法是()A、价值工程B、生命周期成本法C、流出价值分析D、作业分析

按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()A、成本动因分析B、作业分析C、价值链分析D、基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A、国内战略优势B、全球战略优势C、部门战略优势D、国际战略优势

价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。

当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时,以下解决办法中较为合理的包括()A、采用更经济的分销战略,包括前向一体化战略B、想办法控制价值链中各环节的成本C、通过前向虚拟一体化形成联盟,与联盟企业共同寻找更可取的战略D、以上全部选项均为正确答案

信息化战略规划的主要方法不包括()A、战略目标集转化法B、价值链分析法C、关键成功因素法D、波特五力竞争模型

下列不属于管理会计在管理控制与决策阶段的方法和理论是()。A、泰罗的科学管理理论B、质量成本管理C、作业成本法D、价值链分析和战略成本管理

单选题关于价值链分析在企业规划中应用的说法,正确的是( )。A价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展B运用价值链分析可引导企业的投资选择C运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配D通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

判断题价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。A对B错

单选题Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A国内战略优势B全球战略优势C部门战略优势D国际战略优势

多选题战略管理会计的主要方法包括()。A价值链分析法B战略成本动因分析法C竞争对手分析法D本量利分析法

多选题企业竞争能力分析的工具有( )。A企业价值链分析B竞争态势矩阵CSWOTDPESTE战略成本分析

单选题下列不属于管理会计在管理控制与决策阶段的方法和理论是()。A泰罗的科学管理理论B质量成本管理C作业成本法D价值链分析和战略成本管理