【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略A．业务增长型B．市场领先型C．创新赶超型D．战略转型型
【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略
A．业务增长型
B．市场领先型
C．创新赶超型
D．战略转型型
参考答案和解析
D
相关考题：
目前大多数寿险公司都在强调以客户为中心， 以提高客户服务质量、 服务效率、 服务速度来赢得竞争优势， 采取的是客户中心战略， 客户中心战略的经营目标在于充当产品市场上的领袖， 并且在管理过程中非常强调客户的满意度和客户的个性化需求， 对于组织内部的职位等级及机构等不是很重视。( )
2014年TCL率行推出“智能＋互联网”与“产品＋服务”的“双＋”战略,公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心,是采取的()战略。 A、市场领先型B、业务增长型C、战略转型型D、创新赶超型
当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）A、以创新为中心的领先型技术研发战略B、产品研发战略，以向市场提供全新的产品C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
王滨董事长在公司年度工作会上提出，要“从以公司为中心、以管理为中心，转向（）”。构建以客户为中心的经营管理体系A、以效益为中心、以发展为中心B、以管理为中心、以客户为中心C、以客户为中心、以服务为中心D、以公司为中心、以服务为中心
当竞争者数量多，进入壁垒高，产品较为成熟，产业增长空间小，市场利益诱惑小，企业可以选择（）A、以创新为中心的领先型技术研发战略B、产品技术研发战略，以向市场提供全新的产品C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
单选题当竞争者数量多，进入壁垒高，产品较为成熟，产业增长空间小，市场利益诱惑小，企业可以选择（）A以创新为中心的领先型技术研发战略B产品技术研发战略，以向市场提供全新的产品C以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
判断题目前大多数寿险公司都在强调以客户为中心，以提高客户服务质量、服务效率、服务速度来赢得竞争优势，采取的是客户中心战略，客户中心战略的经营目标在于充当产品市场上的领袖，并且在管理过程中非常强调客户的满意度和客户的个性化需求，对于组织内部的职位等级及机构等不是很重视。A对B错
单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案
单选题发达国家现代经营管理的“三个中心”是：以市场为中心的明确的目标和策略，以效率和效益为中心的一整套不断变化的制度和措施以及（）。A以人为中心的价值观和企业文化B以创新激励为中心的战略目标C以产品创新为中心的价值观和企业文化D以知识管理为中心的战略目标
单选题当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）A以创新为中心的领先型技术研发战略B产品研发战略，以向市场提供全新的产品C以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
单选题乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司，公司看准大米系列产品在现有市场的潜力，决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看，乙公司采用的是（）。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略
多选题自实施以客户为中心的经营战略以来，公司产品体系的建设思路包含以下哪些内容（）。A以客户需求为导向，设计覆盖客户全生命周期的保障和理财型寿险产品B产品设计向健康和养老服务产业延伸C全面提升产品的投资收益率D回归寿险本原，加强产品创新，培育和巩固各渠道产品竞争力
单选题以（）的企业能更好地辨认新机会和建立具有长远意义的战略方案。A企业员工为中心B顾客为中心C战略为中心D产品为中心