57、团队成员中出现意见分歧时，分歧双方应该（）。A．尊重和理解对方B．分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识C．根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通D．强制对方接受自己的观点
57、团队成员中出现意见分歧时，分歧双方应该（）。
A．尊重和理解对方
B．分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识
C．根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通
D．强制对方接受自己的观点
参考答案和解析
尊重和理解对方;分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识;根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通
相关考题：
以下关于意见分歧的说法中，正确的是（ ）。A.如果项目紧急，分歧未解决之前可以出具审计报告B.如果合同规定的完成业务日期已到，即使意见分歧未解决，也一定要出具审计报告C.只有意见分歧问题得到解决，项目合伙人才能出具审计报告D.在出现意见分歧时，可以先出具审计报告，日后分歧解决时再对已经出具的报告进行修改
在业务执行过程中，甲注册会计师与项目质量控制复核人员之间出现了意见分歧，有关该意见分歧的处理，以下说法中不正确的是（ ）。 A.会计师事务所可以向监管机构进行咨询，以解决和处理这一意见分歧B.对处理意见分歧形成的结论进行恰当的记录和执行C.在意见分歧解决之后，甲注册会计师才能出具报告D.如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响
在执行审计业务的过程中，当项目组内部人员出现意见分歧时，下列处理中不恰当的是（ ）。A.会计师事务所应当制定政策和程序，以处理和解决意见分歧B.将项目组内部意见分歧的解决及形成的结论记录于审计工作底稿C.项目组内部意见分歧无法达成一致意见时，可向相关监管机构进行咨询D.如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响
在业务执行过程中，甲注册会计师与项目质量控制复核人员之间出现了意见分歧，有关该意见分歧的处理，以下说法中不正确的是（ ）。A、会计师事务所可以向监管机构进行咨询，以解决和处理这一意见分歧B、对处理意见分歧形成的结论进行恰当的记录和执行C、在意见分歧解决之后，甲注册会计师才能出具报告D、如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响
税务师事务所在开展业务中项目组内部产生分歧，下列对意见分歧的处理正确的是（ ）。 A.项目组成员之间、项目组与被委托人之间发生意见分歧，税务师事务所应当终止执业B.税务师事务所应制定意见分歧解决制度，以解决项目组成员之间、项目组与业务质量监控人员之间产生的意见分歧C.项目负责人与业务质量监控人员之间产生意见分歧，项目负责人书面保证承担一切后果的，可以出具报告D.产生分歧的执业服务不得出具报告
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、鼓励团队成员私下保持意见分歧，并确保他们保持专业精神。B、通过允许他们自己达成解决方案，在项目的自组织框架内工作。C、加入讨论，并为团队做出决策。D、将这种情况上报给上级管理层。
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）A、鼓励他们独立解决分歧，但如有需要，可向他们提供指导。B、干预，如果问题仍未得到解决，将该问题升级上报。C、在团队会议上讨论该分歧。D、请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。
在与新组建的团队启动项目后不久，项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展，项目经理应该怎么做？（）A、要求团队成员专注于完成任务B、营造一个反馈和肯定的环境，巩固支持团队的习惯C、强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性D、经常审查并评团队和项目绩效
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）A、管理层B、团队成员C、项目经理D、客户
单选题在业务执行中，针对项目组内部、项目组与被咨询者之间及项目合伙人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧。下列说法中不恰当的是( )。A会计师事务所应当制定政策和程序以处理和解决意见分歧B形成的结论应当记录和执行C出现意见分歧是不正常现象，影响审计效果及效率D只有意见分歧问题得到解决，项目合伙人才能出具审计报告
多选题在业务执行过程中，注册会计师与项目质量控制复核人员之间出现了意见分歧，下列关于意见分歧的处理说法中正确的有（）。A会计师事务所可以向监管机构进行咨询，以解决和处理这一意见分歧B对处理意见分歧形成的结论应恰当的记录C在意见分歧解决之后，项目合伙人才能出具报告D如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响
单选题你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）A管理层B团队成员C项目经理D客户
单选题在执行审计业务过程中，当项目组内部人员出现意见分歧时，下列处理不符合《会计师事务所质量控制准则》的是（ ）。A将项目组内部意见分歧的解决及形成的结论记录于审计工作底稿B项目组内部意见分歧无法达成一致意见时，可向相关监管机构进行咨询C如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响D在意见分歧解决之后，注册会计师才能出具报告
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A规范期：应该阐明每个团队成员的角色B执行期：鼓励团队每个成员发表意见C形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
单选题在与新组建的团队启动项目后不久，项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展，项目经理应该怎么做？（）A要求团队成员专注于完成任务B营造一个反馈和肯定的环境，巩固支持团队的习惯C强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性D经常审查并评团队和项目绩效
单选题两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）A鼓励他们独立解决分歧，但如有需要，可向他们提供指导。B干预，如果问题仍未得到解决，将该问题升级上报。C在团队会议上讨论该分歧。D请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。
单选题两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）A鼓励团队成员私下保持意见分歧，并确保他们保持专业精神。B通过允许他们自己达成解决方案，在项目的自组织框架内工作。C加入讨论，并为团队做出决策。D将这种情况上报给上级管理层。
填空题领导班子成员对人选意见分歧较大时，应当暂缓表决。不得以（）、（）等形式代替集体讨论决定。