管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际关系角色。

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际关系角色。


参考答案和解析
A

相关考题:

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A、信息传递角色B、人际关系角色C、决策制定角色D、组织人事角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,扮演的是人际角色。() 此题为判断题(对,错)。

管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是()。 A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色

当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。 A.企业家B.资源分配者C.领导者D.谈判者

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A、人际关系角色B、组织角色C、信息角色D、决策角色

当管理者担当哪些角色时,所扮演的是人际关系角色()A、监督者B、领导者C、联络者D、挂名首脑

当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()A、决策角色B、信息角色C、人际关系角色D、监督者角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色

当管理者将要扮演他们的人际关系角色时,()是至关重要的。A、人际技能B、决策制定技能C、概念技能D、技术技能

明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括()A、政治角色B、社会角色C、人际关系角色D、信息传递角色

管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()A、人际关系方面B、信息传递方面C、决策制定方面D、组织管理方面

亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着各种角色,这些角色被分为()A、人际关系角色B、组织角色C、住处角色D、决策角色

以下哪些角色属于管理者在人际关系方面扮演的角色?()A、形象代言人B、领导者C、联络员D、组织发言人

在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。A、人际关系角色B、信息传递角色C、决策制定角色D、应用科技角色

当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。A、企业家B、资源分配者C、领导者D、谈判者

人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。A、代表人角色B、领导者角色C、联络者角色D、发言人角色E、谈判者角色

下列关于角色扮演法的陈述,错误的是()。A、角色扮演法是一种模拟训练方法B、角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C、角色扮演法多用于改善人际关系的训练D、在培训中观察者与扮演者应轮流互换

填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

单选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色

多选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色包括(  )。A代表人角色B发言人角色C领导者角色D联络者角色E资源分配者

多选题当管理者担当哪些角色时,所扮演的是人际关系角色()A监督者B领导者C联络者D挂名首脑

单选题当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。A企业家B资源分配者C领导者D谈判者

多选题人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。A代表人角色B领导者角色C联络者角色D发言人角色E谈判者角色

多选题以下哪些角色属于管理者在人际关系方面扮演的角色?()A形象代言人B领导者C联络员D组织发言人

多选题明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A决策制定角色B组织人事角色C信息传递角色D人际关系角色