管理者与领导者的区别是什么？作为管理者，如何才能更好地实现组织目标？
管理者与领导者的区别是什么？作为管理者，如何才能更好地实现组织目标？
参考答案和解析
管理者与领导者的区别：
①在活动对象上，管理的对象包括人、财、物、时间、信息等；领导的重点对象是人；
②从功能上看，管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能；领导只是管理的一个功能，主要涉及人的因素，如提高士气、调解纠纷等。
相关考题：
关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者
以下管理者与领导者的区别阐述正确的是() A、领导者可以没有追随者但一定要有组织，管理者可以没有组织但一定要有追随者B、管理者的实质是管理者和追随者的相互界定C、领导者可由群体，社会自发产生，可由选举或组织任命D、管理者都能成为领导者
领导者与管理者的区别有()。 A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人D、领导者必然具备管理者的潜能E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的
关于领导者和管理者的描述,正确的是()。 A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标，领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
关于领导者和管理者的描述，正确的是（ ）。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C.管理者设定目标，领导者率众实现目标D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞C.领导者设定目标，管理者率众实现目标D.项目经理就是一个管理者的身份
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
以下关于领导者与管理者的区别的描述，哪条是正确的（）A、管理者注重组织规划，领导者注重人力资源B、管理者依赖控制，领导者激发信任C、管理者盯着过程，领导者注重结果D、领导者与管理者的素质要求相差不大
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
单选题以下关于领导者与管理者的区别的描述，哪条是正确的（）A管理者注重组织规划，领导者注重人力资源B管理者依赖控制，领导者激发信任C管理者盯着过程，领导者注重结果D领导者与管理者的素质要求相差不大
问答题管理的一个著名定义是：通过别人并和别人一道实现组织目标。请说明管理者如何才能有效地做到这一点。