企业员工的身体力行和积极倡导是企业文化确定、形成的重要推动力量
企业员工的身体力行和积极倡导是企业文化确定、形成的重要推动力量
参考答案和解析
首先企业领导人应当是企业价值观的倡导者、灌输者。其次企业领导人更应是企业价值观的执行者。企业价值观不能仅表现在领导人的口头上，很重要的则是体现在行动上。领导人应亲自实践企业价值观，重身教而不是言教，这样才能使企业价值观被职工群众所认同。
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“如果员工相信企业文化变革推动者所倡导的目标和方向本身就是错误的,则极有可能反对这项变革。”说明了哪一种企业文化变革的阻力()。 A.变革的不确定性B.守旧的思维惯性C.不认同变革的目标D.缺少创新精神E.跨文化冲突
（）在企业中所处的地位和身份，决定了他（们）在企业文化建设中所起的重要作用，他们应该是企业文化建设的积极（），优秀文化的精心培育者和身体力行、率先（）。同时，面对文化冲突时，还应该是问题的全面（）。
美国哈佛商学院著名教授、企业文化研究的重要奠基人（）在《企业文化与经营业绩》一书中指出：“企业文化对于企业经营业绩的重要意义是毋庸置疑的、是显而易见的。那些有助于激励企业员工主动性、积极性和协调员工行为方式的企业文化，在市场环境发生变化的时候，能够促进企业经营战略和行为方式进行有效变革，从而推动企业经营业绩不断提高，不断增长。”
多选题企业文化是在一定的社会文化背景下，经过企业领导的长期倡导和全体员工的积极认同、创造和实践所形成的（）、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。A整体价值观念B信仰追求C道德规范D行为准则
多选题正确理解企业文化是“领导人的文化”的说法是（）A“领导人的文化”就是企业文化的全部B企业文化首先是由企业的领导人所倡导的，领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中C企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯，企业领导人作为一种特殊的文化因子，尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大，但不可能整体代替，只有领导人的文化与员工意识契合的部分，才能升华为企业文化D在企业文化建设的实践中，没有领导者的积极推动和大力倡导，企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行，企业文化也是难以发挥作用的。因此，必须坚持上下结合，相互启发，建设同心文化，才是最有效的文化
判断题企业家是企业文化的积极倡导者和模范实践者，企业家的特殊风格直接影响和左右着企业文化。A对B错