11、组织结构对管理道德的影响主要体现在（）。A．组织内部层级是否过多B．组织内部有无明确的规章制度C．上级管理的行为的示范作用D．有效的绩效评估考核体系
11、组织结构对管理道德的影响主要体现在（）。
A．组织内部层级是否过多
B．组织内部有无明确的规章制度
C．上级管理的行为的示范作用
D．有效的绩效评估考核体系
参考答案和解析
(1)组织内部机构和职责分工有没有必要的权利制衡、监察、监察、审计机制有没有外部群众和舆论监督。如果有比较完善的内外制衡监督机制就可大大预防和制止不道德的管理行为产生。 (2)组织内部有无明确的规章制度。清晰说明各级管理职务的实施细则和应遵守的道德准则可以有效预防不道德管理行为的产生。 (3)上级管理行为的示范作用。下级必然会十分关注上级的管理行为从中弄清哪些管理行为是上级可以接受和真正期待的上行下效而完全不管规章制度有什么规定。 (4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。如果评估考核奖惩偏重于成果并且所定的指标又偏高各级管理者就有可能迫于强大的压力而不择手段去追求成果指标从而引发许多不道德的管理行为。 组织内部机构和职责分工有没有必要的权利制衡、监察、监察、审计机制,有没有外部群众和舆论监督。如果有比较完善的内外制衡监督机制,就可大大预防和制止不道德的管理行为产生。(2)组织内部有无明确的规章制度。清晰说明各级管理职务的实施细则和应遵守的道德准则,可以有效预防不道德管理行为的产生。(3)上级管理行为的示范作用。下级必然会十分关注上级的管理行为,从中弄清哪些管理行为是上级可以接受和真正期待的,上行下效,而完全不管规章制度有什么规定。(4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。如果评估考核奖惩偏重于成果,并且所定的指标又偏高,各级管理者就有可能迫于强大的压力而不择手段去追求成果指标,从而引发许多不道德的管理行为。
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