外部环境的三个层次是()。 A.总体环境、经济环境和技术环境B.总体环境、行业环境和竞争环境C.总体环境、微观环境和人口情况D.总体环境、竞争环境和行业结构
( )指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势,对企业形成挑战,对企业的市场地位构成威胁。这种挑战可能来自于国际经济形势的变化,也可能来自于社会文化环境的变化。 A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势
在企业战略的层次中,主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是() A、事业部战略B、总体战略C、定位战略D、竞争战略
在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势C.企业核心业务和核心竞争能力D.产业结构分析和全球竞争策略
()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A. 总体环境B. 竞争环境C. 社会文化D. 行业环境
财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。A、总体市场因素分析B、企业竞争能力分析C、行业竞争结构分析D、企业独特性竞争优势的分析E、文化因素的分析
下列选项属于外部环境分析的有：A、企业独特性竞争优势的分析B、总体市场因素分析C、行业竞争结构分析D、其他环境分析E、企业竞争能力分析
采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。
面对环境威胁和机会时，错误的是（）。A、环境机会是指企业能取得竞争优势和差别利益的营销机会B、环境威胁是指在营销环境中对金融企业不利的趋势C、由于营销的宏观环境具有不可抗性，所以企业面对不利情况只能束手无策D、在面对环境威胁和机会时，企业应该尽量规避风险，发现新的机会
紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果，这些因素是指（）A、环境威胁B、环境优势C、企业优势D、企业劣势E、竞争状况
（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A、总体环境B、竞争环境C、社会文化D、行业环境
在企业微观环境分析中，常见的竞争优势有（）A、市场优势B、技术优势C、成本优势D、资源优势E、品牌优势
企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。
SWOT分析的第二步是对企业所处环境中的当前和将来可能出现的（）进行分析。A、优势与劣势B、机会与威胁C、目标与战略D、服务与竞争
在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）A、企业内部环境，发挥企业竞争优势B、企业外部环境，发挥企业竞争优势C、企业核心业务和核心竞争能力D、产业结构分析和全球竞争策略
从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。A、投资策略B、企业竞争策略C、经营策略D、吸引策略
从（）的角度看，企业从属的行业可能是完全垄断、寡头垄断、寡头竞争或完全竞争。A、行业位置B、行业环境C、行业优势D、行业结构
外部环境的三个层次是（）。A、总体环境、经济环境和技术环境B、总体环境、行业环境和竞争环境C、总体环境、微观环境和人口情况
在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据。A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长
在战略管理领域，传统的战略分析模式是以（）为焦点来获得竞争优势。A、组织外部环境B、组织内部环境C、产业环境D、政治环境
房地产企业进行（）分析，主要是分析组织的核心竞争力。A、内部资源B、总体环境C、产业环境D、竞争环境
企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（）A、竞争力量B、环境稳定C、行业优势D、职工素质E、财务优势
单选题某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容：相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平，这属于（ ）的内容。A市场环境分析B竞争环境分析C行业环境分析D总体经营环境分析
单选题（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A总体环境B竞争环境C社会文化D行业环境
多选题紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果，这些因素是指 ( )A环境威胁B环境优势C企业优势D企业劣势E竞争状况
判断题企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。A对B错
判断题采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。A对B错