敏捷开方法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
敏捷开方法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
参考答案和解析
正确
相关考题：
● 极限编程技术XP 适用于 （18） 。A.需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目 的 方法为“周密计划，逐步推进”B.需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方 “快速反馈，及时调整”C.需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的 方法为 “周密计划，迭代推进”D.需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目 的方法为 “分步计划，逐步推进”
极限编程技术(XP)适用于______。A．需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“周密计划，逐步推进”B．需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方“快速反馈，及时调整”C．需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为“周密计划，迭代推进”D．需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“分步计划，逐步推进”A．B．C．D．
极限编程技术XP适用于(35)。A．需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“周密计划，逐步推进”B．需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方“快速反馈，及时调整”C．需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为“周密计划，迭代推进”D．需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“分步计划，逐步推进”
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
在敏捷项目部署期间，客户对可交付成果不满意并要求进行变更。敏捷项目经理下一步应该怎么做？（）A、将这些变更添加进问题日志B、在交付期间整合实施变更C、在下次评审会议期间纳入这些变更D、尽可能地限制变更
经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希望能够快速交付产品。其中一种项目尽力过在瀑布管理式管理方面拥有丰富的经验，而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目？（）A、因为它让项目发起人全权控制项目B、因为它允许管理层监控项目C、因为它采用增量式交付方法，并经常与干系人一起审查D、因为它保证初始范围将全部完成
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）A、与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B、敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C、敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D、敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
在一个敏捷项目开发的后期阶段，客户要求进行一些变更，从而为其产品带来显著的竞争优势。项目团队不愿意进行变更，因为他们不确定这些变更的商业价值以及会对项目带来什么影响。项目经理应该做什么？（）A、加速变更控制过程B、在当前开发期间添加变更C、帮助团队了解变更影响及商业价值之间的平衡D、遵循敏捷变更管理计划
一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）A、让开发团队提供详细的功能需求。B、拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。C、针对微小变更制定项目变更请求。D、通知开发团队并与客户探讨功能详情。
极限编程技术（XP）适用于（）A、需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为"周密计划，逐步推进"B、需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方"快速反馈，及时调整"C、需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为"周密计划，迭代推进"D、需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为"分布计划，逐步推进"
单选题经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希望能够快速交付产品。其中一种项目尽力过在瀑布管理式管理方面拥有丰富的经验，而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目？（）A因为它让项目发起人全权控制项目B因为它允许管理层监控项目C因为它采用增量式交付方法，并经常与干系人一起审查D因为它保证初始范围将全部完成
单选题在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）A在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理
单选题经理让两名项目经理来确定应用哪种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希望能够快速交付产品。其中一名项目经理在瀑布式管理方法方面拥有丰富的经验，而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目？（）A因为它让项目发起人全权控制项目B因为它允许管理层监控项目C因为它采用增量式交付方法，并经常与干系人一起审查D因为它保证初始范围将全部完成
单选题一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）A让开发团队提供详细的功能需求。B拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。C针对微小变更制定项目变更请求。D通知开发团队并与客户探讨功能详情。
单选题关于敏捷开发下面说法正确的是？（）AScrum偏重于实践BXP极限编程偏重于过程CXP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式D敏捷开发适用于规模较大的项目