10.避强定位关键是在目标市场寻找空白部分或是“空隙”部分，而不是与强大竞争对手正面竞争。
10.避强定位关键是在目标市场寻找空白部分或是“空隙”部分，而不是与强大竞争对手正面竞争。
参考答案和解析
这是一种避开强有力的竞争对手市场定位的模式。饭店不与对手直接对抗，将自己定位于某个市场“空隙”，发展目前市场上没有的特色产品，开拓新的市场领域。这种定位的优点是:能够迅速地在市场上站稳脚跟，并在消费者心目中尽快树立起一定形象。这种定位方式市场风险小，成功率较高。
相关考题：
将主要竞争者的产品与自己的产品在目标市场中的正面与负面差异性及特点进行比较，并详细列出，是产品定位中的（）步骤。A、分析评价主要竞争对手的产品B、分析目标市场的需求特征C、分析对比各品牌的差异优劣性D、寻找定位点
如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力，而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量，则旅行社在确定市场定位时一般应采取（）A、靠近竞争对手的市场定位B、避开竞争对手的市场定位C、部分靠近竞争对手的市场定位D、部分避开竞争对手的市场定位
为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
为了建立市场竞争地位，很多中小保险公司一方面不敢轻易和市场上强大的竞争对手正面为敌，另一方面又想在市场上占有一席之地，那么他们宜采用的目标市场定位策略是（）。A、抢先定位策略B、抗争定位策略C、避强定位策略D、选择定位策略
单选题为了建立市场竞争地位，很多中小保险公司一方面不敢轻易和市场上强大的竞争对手正面为敌，另一方面又想在市场上占有一席之地，那么他们宜采用的目标市场定位策略是（）。A抢先定位策略B抗争定位策略C避强定位策略D选择定位策略
单选题（）的原因可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的，重新定位准确，能够获得成功。A避强定位B迎头定位C重新定位D寻找市场定位