文化产业项目工作分解结构(work_breakdown_structure,WBS)是文化产业项目范围定义中给出的项目工作范围的描述文件。

文化产业项目工作分解结构(work_breakdown_structure,WBS)是文化产业项目范围定义中给出的项目工作范围的描述文件。


参考答案和解析

相关考题:

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对,错)。

工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。 A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 ( )A.项目章程B.产品描述C.分解文件D.范围说明E.WBS

(40)不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。 A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理

工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。A.将项目划分为多个合同对外发包 B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元,以定义项目工作范围 C.向与项目有关的组织和个人分配任务 D.对项目费用和时间进行控制

工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。A、将项目划分为多个合同对外发包B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围C、向与项目有关的组织和个人分配任务D、对项目费用和时间进行控制

将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围是( )的最主要目的。A. 工作分解结构B. 范围界定C. 工程项目分析D. 范围管理

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A:进度管理B:合同管理C:工程管理D:范围管理

在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。A、工作任务书B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围,B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元,C、WBS中级别越高,项目工作描述越粗,D、每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用,

定义范围的一个输入是()A、项目工作说明书B、需求文件C、工作分解结构(WBS)D、需求跟踪矩阵

项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构(WBS)

工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

单选题下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A正确的WBS定义了工程项目的全部范围B根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元CWBS中级别越高,项目工作描述越粗D每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对项目产品的层级分解DWBS是对项目活动的层级分解

多选题以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(  )。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础E在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系