4、进度计划执行中的管理工作主要包括A．检查并掌握实际进展情况B．进行实际进度与计划进度的比较C．分析产生进度偏差的主要原因D．确定相应的纠偏措施或调整方法
4、进度计划执行中的管理工作主要包括
A．检查并掌握实际进展情况
B．进行实际进度与计划进度的比较
C．分析产生进度偏差的主要原因
D．确定相应的纠偏措施或调整方法
参考答案和解析
ACD
相关考题：
建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A.3－1－4－2B.1－2－3－4C.3－1－2－4D.4－2－3－1
建设工程进度控制的主要工作环节包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.执行有偏差时，采取纠错措施，并视必要调整进度计划调整进度计划
总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况，掌握工作执行的进度和效果，主要的工作内容不包括（）A、工作执行后的评价，对管理活动进行全面和系统的分析B、进度控制：包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生C、对工作执行的评价：改进因素的选择、工作行为的计划等D、对工作活动的评价：实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价
多选题在设备工程实施过程中，对审核批准的各级、各类进度计划进行监测和调整的主要内容包括（）。A工期计划的研究报告落实B建立进度管理工作程序C确定进度计划监测的对象D对设备工程进度实施动态控制E处理延期事件
单选题建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A①②③④B③①④②C③①②④D④②③①