4、公司的董事长或总经理、学校的校长或副校长属于组织层级中的（）。A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．非管理人员
4、公司的董事长或总经理、学校的校长或副校长属于组织层级中的（）。
A．高层管理者
B．中层管理者
C．基层管理者
D．非管理人员
参考答案和解析
A. 高层管理者
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在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有()。A:董事长和总经理如何产生，他们之间是否兼任B:董事长、总经理、监事是否兼任子公司或关联公司的关键职位C:董事长和总经理的薪酬结构和形式D:内部决策的程序和方式E:在内部决策中，董事长与总经理、监事如何制衡
教育行政部门按照有关规定，与人民法院、人民检察院和公安、司法行政等部门以及高等学校协商，选聘优秀的法律工作者担任学校的（）或者法制辅导员。A、全职法制副校长B、全职法制校长C、兼职法制副校长D、兼职法制校长
问答题案例三 某中学校长根据教育局“德育工作会议”精神，打算成立“学校、家庭、社会”教育委会，经校行政会研究，一致同意校长的设想。会后，校长通知政教主任，要他提供一份参加筹备会议的人员名单。政教主任拟出名单以后，前去征求主管副校长的意见。他对副校长说：“这是校长要求我提供的，您看行不行？”主管副校长听后心想：校长为什么不先找我？同时，接过了名单，提了些修改意见。主任按主管副校长的意见作了修改后交给了校长。以后类似的事常有发生。一次，校长想了解一下学生违法犯罪和学校对个别学生“三级管理”的情况，请政教主任向他作汇报。政教主任先写了一份情况汇报，依然去找主管副校长提意见，照样说是校长要求做的。主管副校长照样提了些修改、补充意见，由政教主任修改后交给校长。但主管副校长心里的疑问有增无减，他鼓足勇气找校长交换意见。下面是他们的对话。 副校长：“咱们学校领导之间的关系，我认为应该是直线关系，目前形成的三角关系不利于工作。” 校长：“从领导层次上说，应该是直线关系，但从工作联系上说，不是直线联系，也不是单线联系。我认为三角关系是有利于工作的正常联系方式。” 副校长：“现在我感到有些工作您直接找主任，他又拿不定主意，反过来找我，我又不知道您的意图，跟他讲的难免和您的想法不一致，让主任也为难。” 校长：“学校管理决策在校长，这要求校长必须各项工作都到位。主管副校长主要责任是组织实施校长的决策。在这过程中，校长能否过问？下一步我还要越过政教主任去找年级组长、班主任，这些是否都要单线进行？” 副校长一时也说不清这个道理，只是觉得别扭，不利于协调工作。但面对校长的“高论”，也说不出别的道理，只好解释性地说：“我并不想抓权，其实直线领导更加重了我的负担。” 他走出校长办公室，心里总感觉堵得慌。 问题： 1．从管理组织的角度看，校长、副校长、主任之间的正确关系应是怎样的？ 2．校长的工作方式有问题吗？
单选题教育行政部门按照有关规定，与人民法院、人民检察院和公安、司法行政等部门以及高等学校协商，选聘优秀的法律工作者担任学校的（）或者法制辅导员。A全职法制副校长B全职法制校长C兼职法制副校长D兼职法制校长
多选题在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有（ ）。A董事长、总经理和监事之间是否兼任B董事长、总经理、监事是否兼任子公司或关联公司的关键职位C董事长和总经理的薪酬结构和形式D内部决策的程序和方式E在内部决策中，董事长与总经理、监事之间如何制衡
单选题学校安全稳定工作责任到部门、到单位、到个人。（）是校内安全的责任主体，（）是学校安全的第一责任人和直接责任人。A学校；校长B老师；学生C校长；学生D校长；副校长