10、“管理方格”理论中,对生产和人员都给了中等程度的关心,追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（）。A．贫乏型B．乡村俱乐部型C．任务型D．中间型E．团队型
10、“管理方格”理论中,对生产和人员都给了中等程度的关心,追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（）。
A．贫乏型
B．乡村俱乐部型
C．任务型
D．中间型
E．团队型
参考答案和解析
D
相关考题：
布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是()。A.对个人的关心程度，对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度C.对人的关心程度，对物的关心程度D.对生产的关心程度，对人的关心程度
在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）A、乡村俱乐部B、任务型C、中庸型D、团队型
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A、对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B、对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C、注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D、对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
单选题布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
单选题在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A（1．1）方格B（5．5）方格C（1．9）方格D（9．1）方格