20、战略是一种计划，指的是在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。
20、战略是一种计划，指的是在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。
参考答案和解析
错误
相关考题：
某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。A．战略是一种计划B．战略是一种计谋C．战略是一种定位D．战略是一种观念
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距
以下关于战略性规划的描述正确的是（）。A、信息系统的战略性规划是对战略规划的具体落实B、战略性规划中应设立具体的定量指标或评价方法，使规划具有可操作性和可检测性C、战略性规划需要考虑企业在特定时间、环境下的资源约束，对符合战略规划的各项开发项目和任务做出安排D、战略性规划将要分析信息系统在组织中的地位，选择需要建设的应用系统，为企业提供有利的竞争手段
战略与战略管理之间的区别是（）。A、企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”B、战略管理则是对企业战略的一种“管理”C、战略管理具体地说就是对企业的“谋划或方案”的制订、实施与控制D、战略是指导全局的方略
下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。A、利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B、利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D、利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（ ）A、战略环境多边，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程的明显失误D、没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势
单选题依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（）角度来定义战略的。A计划观B计谋观C模式观D定位观
单选题企业要适应不断变化的外部环境，就必须不断地调整企业的业务与产品，即在企业的经营目标、资源的利用与市场环境之间建立一种相互适应的关系，这就是（）。A企业战略计划的作用B企业战略计划的任务C企业战略计划的内容D企业战略计划
单选题下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（）。A对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度B制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
判断题知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。A对B错