10、供应链战略联盟成功运作的关键是制定（）。A．公平、合理的利益分配机制B．共享、共赢的合作分配机制C．公平、共赢的利益分配机制D．共享、合理的合作分配机制

10、供应链战略联盟成功运作的关键是制定（）。

A．公平、合理的利益分配机制

B．共享、共赢的合作分配机制

C．公平、共赢的利益分配机制

D．共享、合理的合作分配机制

参考答案和解析
公平、合理的利益分配机制

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供应链管理与战略联盟、虚拟企业的不同在于供应链管理关注的是企业之间的横向整合。( ) 此题为判断题(对，错)。
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成功的scm需要对相关的信息流、物流和资金流等作出决策,这些决策根据决策频率和时间分为几种类型,并对应以下阶段:()。 A.供应链战略和设计B.供应链计划的制定C.供应链计划的实施D.供应链战略的实施
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现代生产运作管理不局限于生产过程的计划、组织于控制，包括战略、系统设计、系统运行多层次内容，对价值链进行综合管理，整个供应链上的企业看作一个联盟。()
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战略联盟是否获得成功,联盟的()是关键因素
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（）为第三方物流的发展营造了良好的气氛。A、双赢与一体化B、双赢与战略联盟C、战略联盟与及时系统D、供应链与一体化
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供应链管理成功的关键是（）A、物流系统的设计与维护B、物品的设计配送C、信息流的控制D、企业之间的协同战略关系
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不同的战略联盟动机，会导致企业在联盟过程中的不同行为，甚至会影响到联盟整体运作的绩效。
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供应链联盟战略
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企业的竞争战略包括（）A、产品开发战略B、联盟战略C、运作战略D、市场营销战略E、采购战略
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公司战略管理取得成功的关键是（）。
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简述战略联盟的成功的因素
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战略联盟的类型包括（）A、双方之间简单的许可协议B、以市场基础的联盟C、运作和物流联盟D、以运作为基础的联盟
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战略联盟存在哪些优点和缺点？如何才能提高战略联盟成功的可能性？
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根据供应链企业计划的决策空间，分为（）等层次。A、战略供应链计划B、战术供应链计划C、运作供应链计划D、技术供应链计划E、程序供应链计划
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供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整合形式包括（）A、运作整合B、商流整合C、信息整合D、决策整合E、财务整合
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供应链管理战略的成功实施必将以成功的企业内物流管理为基础。
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非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是（）A、非营利组织对自身实力的评估B、选择战略联盟伙伴C、建立良好的联盟关系D、联盟运作评估
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多选题企业的竞争战略包括（）A产品开发战略B联盟战略C运作战略D市场营销战略E采购战略
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多选题成功的供应链管理需要制定与信息、物料和资金流动相关的各种决策，这些决策，根据其频度和影响的时间跨度，可分为（）A供应链设计阶段B供应链计划阶段C供应链组成阶段D供应链运作阶段E供应链消失阶段
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判断题不同的战略联盟动机，会导致企业在联盟过程中的不同行为，甚至会影响到联盟整体运作的绩效。A对B错
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问答题简述战略联盟的成功的因素
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多选题非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是（）A非营利组织对自身实力的评估B选择战略联盟伙伴C建立良好的联盟关系D联盟运作评估
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多选题战略联盟的类型包括（）A双方之间简单的许可协议B以市场基础的联盟C运作和物流联盟D以运作为基础的联盟
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单选题供应链管理成功的关键是（）A物流系统的设计与维护B物品的设计配送C信息流的控制D企业之间的协同战略关系
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多选题招标采购战略的制定主要包括以下内容(　　)A资源战略制定B供应商战略制定C采购控制战略制定D采购模式战略制定E供应链战略制定
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名词解释题供应链联盟战略
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多选题根据供应链企业计划的决策空间，分为（）等层次。A战略供应链计划B战术供应链计划C运作供应链计划D技术供应链计划E程序供应链计划
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多选题供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整合形式包括（）A运作整合B商流整合C信息整合D决策整合E财务整合
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