1、1、某公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?A.Y型沟通网络B.星型沟通网络C.轮型沟通网络D.圆型沟通网络

1、1、某公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?

A.Y型沟通网络

B.星型沟通网络

C.轮型沟通网络

D.圆型沟通网络


参考答案和解析
C

相关考题:

:一公司计划修建一条铁路,当完成任务的1/3时,公司采用新设备,修建速度提高20%,同时为了保养设备,每天的工作时间缩短为原来的4/5,结果185天完成任务。原计划多少天完成( )A.160B.180C.190D.200

某单位接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用()沟通网络。

在以下()沟通方式下,信息沟通的准确度很高,解决问题的速度快;主管人员控制力强,但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务,需要进行严密控制,同时又要争取时间和速度。

某单位接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用那种沟通网络?() A、链式沟通网络B、全通道式沟通网络C、Y式沟通网络D、轮式沟通网络

某企业经理工作任务繁重,他需要有人帮助他选择信息,提供决策依据,对组织进行有效的控制。在这种情况下,最适宜的信息沟通网络是()。 A、轮式B、环式C、链式D、“Y”型

某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是______天。A.42B.43C.44D.55

【案例】小张为某公司IT主管,最近接到公司总裁命令,负责开发一个网站。小张粗略地估算该项目在正常该项目在正常速度下需要花费的时间以及成本。由于公司业务发展需要,公司总裁急于启动网站,因此,要求小张准备一份尽快启动网站的时间和成本的估算。在第一次项目团队会议上,项目团队确定出了与项目相关的任务如下:第一项任务是比较现有网站,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是,如果使用允许的最多加班工作量则可在7天,18750元的条件下完成。一旦完成比较任务,就需要向最高层管理管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成此项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。当项目团队获得高层批准后,网站设计就可以开始了。项目团队估计网站设计需求15天,成本45000元,如加班则为10天,成本58500元。网站设计完成后,有3项任务必须同时进行(1)开发网站数据库;(2)开发和编写实际网页代码;(3)开发和编写网站表格码。估计数据库的开发在不加班时候为10天和9000元,加班时可以在7天和11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天,成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。最后,一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个网站需要进行测试,修改,项目团队估算需要3天,成本为4500元。如果加班的话,则可以减少一天,成本为6750元。【问题1】如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成此项目要花多长时间?

某公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络。C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

通常,当主管人员的工作任务非常繁重,需要有人协助筛选信息和提供决策依据,同时又要对组织实行有效的控制时,适合采用哪种形式的沟通网络?A.链式沟通网络B.Y式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

某软件开发公司的程序员小李正在进行Program-1的编写和调试工作,项目经理给小李又安排了一项临时性的紧急任务,要求优先处理,小李在执行紧急任务前对原工作的正确处理方式为(),转做紧急任务A.立即停止Program-1的编写和调试工作B.尽快做完Program-1的编写和调试工作C.完成Program-1的编写和调试工作后D.尽快将原工作做好断点记录与备份

录入员小张和小李需要合作完成一项录入任务,这项任务小李一人需要8小时,小张一人需要10小时。两人在共同工作了3个小时后,小李因故回了趟家,期间小张一直在工作,小李返回后两个人又用了1个小时就完成了任务。在完成这项任务的过程中,小张比小李多工作了几个小时?A.1B.1.5C.2D.2.5

5、某家用电器生产企业准备招聘一名采购经理,“谈判能力”是需要考察的一项重要内容,同时 在今后的绩效考评中,也会将该能力列入采购经理的 PCI 指标进行考核。请回答:(1) 对“谈判能力”进行考察,采用评价中心测试和文件筐测试法哪种更为合适?为什么? (7 分)(2)下表是该公司用 PCI 指标对“谈判能力”进行考核的表格,请完成该指标各锚定等级的行 为描述。(7 分)表 1 谈判能力的行为锚定表格锚定等级、行为描述0:不合格 1:合格

阅读下列材料,回答问题。在一项实验中,要求所有被试都在电脑前利用鼠标来控制一个小球的运动,这项任务需要被试控制鼠标动作的稳定性和精确度。实验之前,对全部被试进行同样的移动小球的训练。实验时,其中一种情况下,被试很容易操纵小球完成任务,另一种情况下,小球较难操纵,但所有人最终都能完成该任务。研究者随机选取180名大学生被试,并随机分配到6个组中。第一组被试在电脑前训练10分钟,然后完成容易的任务;第二组被试训练30分钟,然后完成容易的任务;第三组被试训练60分钟,然后完成容易的任务;第四组被试训练10分钟,然后完成较难的任务;第五组被试训练30分钟,然后完成较难的任务;第六组被试训练60分钟,然后完成较难的任务。最后记录每个被试完成任务所用的时间。实验的结果发现,在比较难的任务中,随着训练时间的增加,被试完成实验任务的时间显著减少;但在比较容易的任务中,所有被试完成实验任务的时间都很短且几乎相同请问:(1)该实验的目的是什么?(2)该实验有几个自变量?每个自变量各有几个水平?因变量是什么?(3)该实验中存在的主要问题是什么?

某公司欲开发一个漫步者机器人,用来完成火星探测任务。机器人的控制者首先定义探测任务和任务之间的时序依赖性,机器人接受任务后,需要根据自身状态和外界环境进行动态调整,最终自动完成任务。针对这些需求,该机器人应该采用( )架构风格最为合适。A. 虚拟机B. 黑板风格C. 面向对象风格D. 管道-过滤器

一般情况下,陶瓷产品设计不需要进行产品分折,也可精良完成产品设计。

如果组织接受紧急任务,要求进行严密控制,可以采取的沟通网络是()。A、全通道式沟通B、环式沟通网络C、轮式沟通网络D、链式沟通网络

设全网开启23G切换,关于3A测量控制的下发论述正确的是()A、总是和1G2A测量控制同时下发B、任何情况下都是和1G2A分开下发C、切换流程完成后会同时下发D、均是在’RB建立完成’信令后才会下发

警车、消防车、救护车、工程救险车执行紧急任务时,任何情况下都不受行驶路线、行驶方向、行驶速度和信号灯的限制,其他车辆和行人应当让行。

公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用的是()。A、Y式沟通网络B、轮式沟通网络C、星式沟通网络D、环式沟通网络

某企业经理工作任务繁重,他需要有人帮助他选择信息,提供决策依据,对组织进行有效的控制。在这种情况下,最适宜的信息沟通网络是Y式。

备用铁路货车是为了保证完成临时紧急任务的需要所储备的()的部属空铁路货车。

当建立一个以太网连接时,需要连接两个以太网段,使用哪种以太网技术完成该任务()A、路由B、ARPC、桥接D、Vlan标记

某公司产品设计部接到一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()A、轮式沟通网络B、Y式沟通网络C、环式沟通网络D、全通道式沟通网络

单选题当建立一个以太网连接时,需要连接两个以太网段,使用哪种以太网技术完成该任务()A路由BARPC桥接DVlan标记

填空题备用铁路货车是为了保证完成临时紧急任务的需要所储备的()的部属空铁路货车。

单选题公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用的是()。AY式沟通网络B轮式沟通网络C星式沟通网络D环式沟通网络

单选题某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。A矩阵制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D直线制组织结构

单选题如果组织接受紧急任务,要求进行严密控制,可以采取的沟通网络是()。A全通道式沟通B环式沟通网络C轮式沟通网络D链式沟通网络