通常,当主管人员的工作任务非常繁重,需要有人协助筛选信息和提供决策依据,同时又要对组织实行有效的控制时,适合采用哪种形式的沟通网络?A.链式沟通网络B.Y式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

通常,当主管人员的工作任务非常繁重,需要有人协助筛选信息和提供决策依据,同时又要对组织实行有效的控制时,适合采用哪种形式的沟通网络?

A.链式沟通网络

B.Y式沟通网络

C.轮式沟通网络

D.环式沟通网络


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万达公司是创建于2003年的一家家庭服务性企业。最初的时候企业只有三个人,公司创始人万明感到管理起来很得心应手。随着社会对于家庭服务需求的快速再,万达公司也不断地发展和壮大起来。到2009年底,公司的员工已发展到89人。但是,公司发展的同时,万明经理也感觉到管理越来越困难。公司的人似乎有点儿松散,不像创业初期的人员那么有自觉性和归属感。你认为出现这种情况的最可能的原因是什么?A.企业中的人员素质相对于创业初期的人来说较差B.企业中的层次太多,致使管理层和员工脱节C.万明经理投入管理的时间不够,所以企业中的人也不愿意投入D.万明经理的管理幅度太大,无法对于所有的人员进行有效管理和监督

近年来,越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度,使组织结构扁平化活动趋势,这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点?A.有利于选择和培训下属B.有利于缩短上下级距离C.上下级易于协调D.降低管理费用

一个人的主要行为特征是:有精力,但沉着平稳,行为反应不灵活,情绪受抑制,行为的内倾向明显,其气质类型是( )A.多血质B.粘液质C.抑郁质D.胆汁质

随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。()

有身份、年龄差别时握手,身份高、年长的先伸手。()

职业装穿着要谨慎选择款式和面料,给人以()的印象。A.轻巧B.简便C.严肃D.端庄