【多选题】选择供应链合作伙伴的技术方法和工具大类主要有A．定性分析方法B．定量分析方法C．直观判断法D．招标法

【多选题】选择供应链合作伙伴的技术方法和工具大类主要有

A．定性分析方法

B．定量分析方法

C．直观判断法

D．招标法

参考答案和解析
定性分析方法;定量分析方法

相关考题：

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
查看答案
建立合作伙伴关系的步骤包括()。 A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准，选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系
查看答案
下列哪个不属于供应链合作伙伴选择方法()。 A、直观判断法B、招标法C、关系法D、层次分析法
查看答案
确立合作伙伴选择目标是供应链合作伙伴的选择步骤的第一步.() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
供应链合作伙伴的选择步骤是什么?
查看答案
竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是（）。A、在供应链中的地位作用和影响力重要B、有专业技术或独特竞争力C、合作伙伴数量众多D、重要度属于C类伙伴关系E、通过专业技能或资格评审进行评价和选择。
查看答案
ITIL服务管理的实施需要准备和计划好以下方面的使用效率和效果：（）A、人员、流程、合作伙伴、供应商B、人员、流程、工具、技术C、人员、流程、工具、合作伙伴D、人员、工具、技术、合作伙伴
查看答案
供应链合作伙伴的选择时应考虑的因素有哪些？
查看答案
确定供应链合作伙伴的方法有哪些？
查看答案
供应链合作伙伴选择的方法有（）.A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法
查看答案
供应链设计的内容包括：（）。A、供应链成员和合作伙伴选择B、供应链网络结构设计C、组织机制和管理程序D、供应链运作基本规则
查看答案
简述供应链合作伙伴选择的步骤
查看答案
简述选择供应链合作伙伴的方法
查看答案
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴
查看答案
供应链合作伙伴选择方法有哪些？
查看答案
多选题供应链设计的内容包括：（）。A供应链成员和合作伙伴选择B供应链网络结构设计C组织机制和管理程序D供应链运作基本规则
查看答案
多选题竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是（）。A在供应链中的地位作用和影响力重要B有专业技术或独特竞争力C合作伙伴数量众多D重要度属于C类伙伴关系E通过专业技能或资格评审进行评价和选择。
查看答案
多选题供应链合作伙伴选择的方法有（）。A直观判断法B招标法C协商选择法D成本分析法E神经网络算法
查看答案
问答题简述选择供应链合作伙伴的原则
查看答案
多选题企业建立供应链合作伙伴关系的选择有（）。A并购B签订协议C内部行动D长期合作
查看答案
多选题供应链设计的主要内容有（）A供应链成员及合作伙伴选择B网络结构设计C供应链运行基本规则D协调机制E生产物流的计划与控制体系的建立
查看答案
问答题供应链合作伙伴的选择时应考虑的因素有哪些？
查看答案
问答题简述选择供应链合作伙伴的方法
查看答案
问答题供应链合作伙伴选择方法有哪些？
查看答案
问答题确定供应链合作伙伴的方法有哪些？
查看答案
多选题供应链按研究对象分（）A企业供应链B产品供应链C“A”形供应链D基于合作伙伴关系的供应链
查看答案
单选题不属于供应链合作伙伴选择原则的是（）A企业的业绩和经营状况B工艺与技术的连贯性C企业的规模D有效的交流和信息共享
查看答案
问答题简述供应链合作伙伴的选择标准及原则。
查看答案
热门标签