范围分解的成果: 、工作分解结构(WBS)词典。

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参考答案和解析
工作分解结构(WBS)图

相关考题:

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的() A.工具B.技术C.成果D.输入

以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H,除了() A.工作分解结构B.工作分解结构词典C.客户的反馈意见D.项目范围说明书

WBS是指()。 A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?( )A.工作分解结构B.项目范围说明书C.项目范围管理计划D.工作分解结构词典

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。A.工作分解越详细越好B.施工单位应该独立的进行工作分解C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解D.工作分解由监理单位组织

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书

WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A、工作方法B、工作目的C、工作成果D、工作要素

项目工作分解结构(WBS)

下列所有都是范围基准的一部分,除了()。A、范围管理计划B、范围说明书C、工作分解结构D、WBS词典

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

在整个项目生命周期中,用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括()。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、工作分解结构D、工作分解结构词典

工作分解结构(WBS)

核实范围过程的关键输入包括以下内容,但哪项除外?()A、项目管理计划(工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准)B、变更请求C、已核实的可交付成果D、需求文件和跟踪矩阵

关于WBS的解释正确的是()A、组织分解机构B、工作分解结构C、资源分解结构D、项目分解结构

关于WBS表述不正确的是()A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术B、WBS最底层的叫工作包C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?()A、项目范围说明书B、工作分解结构C、工作分解结构词典D、范围基准

项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()A、项目的复杂性B、WBS机构的格式C、自上而下法D、单个的工作组成部分

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A、工具B、技术C、成果D、输入

定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A、项目可交付成果B、工作分解结构C、工作包D、wBS词典

单选题项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A工具B技术C成果D输入

单选题WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构(  )。A词典B名称C结构D信息

单选题WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A工作方法B工作目的C工作成果D工作要素

单选题以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?()A工作分解结构B项目范围说明书C项目范围管理计划D工作分解结构词典

单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对项目产品的层级分解DWBS是对项目活动的层级分解