依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:() A、生产运作战略、产品设计、生产计划B、生产运作战略、生产计划、生产控制C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划D、产品设计、生产计划、生产控制
确定以下不属于制定企业运作战略的基点:() A基于成本的竞争战略B 基于信息系统的战略C 基于质量竞争的战略D 基于核心竞争力的战略
生产运作战略的发展脉络是()。A、成本—质量—速度—时间B、成本—市场—效率—质量C、成本—市场—质量——时间D、成本—质量—市场—时间
生产运作战略的内容不包括()。A、项目B、布局C、质量D、产品
以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。 A、基于成本的战略B、基于时间的战略C、基于质量的战略D、以上都不是
追求生产系统的规模经济性,是()的实质 A、基于成本战略B、基于时间战略C、基于质量战略D、基于利润战略
生产运营战略的基本类型有() A、基于成本战略B、基于利润战略C、基于时间战略D、基于质量战略
执行基于价值的质量经营模式，步骤之三就是（）。A、制定战略与政策B、寻找价值驱动的要素C、设定战略执行的目标D、督导战略计划的实施
在市场竞争环境下，大多数企业首选的是基于（）的市场运作战略。A、成本竞争B、柔性竞争C、质量竞争D、服务竞争
企业运行的关键环节是（）。A、生产与运作战略B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作管理
实现市场营销战略的基础是（）。A、生产与运作计划B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作战略
机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（）为好。A、基于成本B、基于质量C、基于时间D、基于品种
在广告运作中，广告策划的作用主要有：（）A、战略指导B、实施规划C、进程制约D、效果控制E、规范运作
生产与运作管理的基本问题不包括（）A、战略管理B、进度管理C、成本管理D、质量管理
生产运作管理的内容不包括（）A、生产运作战略B、生产运作计划C、生产运作控制D、生产安全
企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（）。A、战略发动B、战略计划C、战略运作D、战略分析
单选题生产运作管理的内容不包括（）A生产运作战略B生产运作计划C生产运作控制D生产安全
单选题实现市场营销战略的基础是（）。A生产与运作计划B生产与运作系统C生产与运作控制D生产与运作战略
单选题以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。A基于成本的战略B基于时间的战略C基于质量的战略D以上都不是
单选题确定以下不属于制定企业运作战略的基点：（）A基于成本的竞争战略B基于信息系统的战略C基于质量竞争的战略D基于核心竞争力的战略
单选题追求生产系统的规模经济性，是（）的实质。A基于成本战略B基于时间战略C基于质量战略D基于利润战略
多选题在广告运作中，广告策划的作用主要有：（）A战略指导B实施规划C进程制约D效果控制E规范运作
多选题生产运营战略的基本类型有（）A基于成本战略B基于利润战略C基于时间战略D基于质量战略
填空题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。