5、供应链节点企业博弈目标是（）。A．下游企业的收益最大化B．主导企业收益最大化C．单个企业收益最大化D．整体收益最大化
5、供应链节点企业博弈目标是（）。
A．下游企业的收益最大化
B．主导企业收益最大化
C．单个企业收益最大化
D．整体收益最大化
参考答案和解析
整体收益最大化
相关考题：
如果供应链的各个节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策，需求信息就会产生逐级放大的现象。这种现象产生的主要原因是供应链成员都会碰到( )等问题。A．需求预测修正B．订购批量决策C．供应关系不确定D．客户短缺博弈E．供应商价格波动
从选手的角度看,博弈树就是一棵与或树,其特点是()。 A.博弈的初始状态是初始节点B.博弈的目标状态是初始节点C.博弈树中的“或”节点和“与”节点分隔界限不清晰D.博弈树中的“或”节点和“与”节点逐层交替出现
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种需求放大效应产生的原因主要有()。A:各节点企业的需求预测修正B:节点企业间的空间位置C:各节点企业的最佳订购批量D:节点企业间的短缺博弈E:各节点企业的订购模式决策
弗雷斯特效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。弗雷斯特效应产生的原因有()。A:各节点企业的需求预测修正B:各节点企业的需求满意度评估C:各节点企业的订购模式决策D:各节点企业的最佳订购批量E:节点企业间的短缺博弈
对于供应链管理，下面说法正确的有（）。A、是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念B、供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C、在供应链上建立跨企业的协作D、追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴E、供应链节点企业之间作为贸易伙伴
供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面（）A、供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程B、供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术C、供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念（任意两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额D、供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接E、供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不仅仅完成一定的市场目标
多选题供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有（ ）。A各节点企业的需求预测修正B源头企业的绝对话语权C各节点企业的最佳订购批量D节点企业间的短缺博弈E各节点企业的订购模式决策
多选题如果供应链的各个节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策，需求信息就会产生逐级放大的现象。这种现象产生的主要原因是供应链成员都会碰到（ ）等问题A需求预测修正B订购批量决策C供应关系不确定D客户短缺博弈E供应商价格波动
多选题对于供应链管理，下面说法正确的有（）。A是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念B供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C在供应链上建立跨企业的协作D追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴E供应链节点企业之间作为贸易伙伴
单选题企业提高供应链业绩的首要的基本的问题是 ( )A选择良好的合作伙伴B建立供应链中合作关系的驱动力C提高供应链中节点企业的信息化程度D深化供应链中节点企业的合作关系