多选题供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有（ ）。A各节点企业的需求预测修正B源头企业的绝对话语权C各节点企业的最佳订购批量D节点企业间的短缺博弈E各节点企业的订购模式决策

多选题
供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有（  ）。
A

各节点企业的需求预测修正

B

源头企业的绝对话语权

C

各节点企业的最佳订购批量

D

节点企业间的短缺博弈

E

各节点企业的订购模式决策

参考解析

解析：

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以下有关牛鞭效应的论述错误的是:()。 A.牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B.牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大(方差放大)现象C.无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D.牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动
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供应链环境下的库存控制的难点有（ ）。A．供应链中的需求放大效应B．供应链中的不确定性C．供应链中的需求缩减效应D．供应链中的确定性
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以下关于牛鞭效应的叙述中，错误的是（ ）。A.牛鞭效应是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.牛鞭效应扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
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供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大，这就是（）。A、牛鞭效应B、牛群效应C、羊群效应D、鲶鱼效应
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简述供应链管理环境下的库存控制方法。
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（）属于供应链流程中的牛鞭效应
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牛鞭效应（bullwhip）是指定购数量沿供应链不规则变化的现象。
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信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效的方法。
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“牛鞭”效应会导致下列哪些结果.（）A、大量库存积存在供应链上B、因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟C、打乱企业生产计划D、以上都是
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简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。
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牛鞭效应产生的根本原因是（）A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制
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牛鞭效应导致供应链失调
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供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
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供应链中的“牛鞭效应”的含义
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问答题简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。
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判断题牛鞭效应导致供应链失调A对B错
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单选题牛鞭效应产生的根本原因是（）A需求变动B提前期长C供应链的结构D上下游企业间缺乏沟通和信任机制
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单选题“牛鞭”效应会导致下列哪些结果.（）A大量库存积存在供应链上B因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟C打乱企业生产计划D以上都是
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多选题解决“牛鞭效应”有几种主要途径即（）A不用上一级的订单来订货B削减供应链的级数C降低安全库存D采用卖方管理的库存E延长订货周期
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问答题供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
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问答题简述供应链管理环境下的库存控制方法。
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填空题牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致（）现象。
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多选题供应契约的作用包括（）A降低“牛鞭效应”的影响B实现供应链系统的协调，消除“双重边际效应”C增强了供应链成员的合作关系D降低了供应链中的库存
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单选题供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大，这就是（）。A牛鞭效应B牛群效应C羊群效应D鲶鱼效应
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判断题供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”，提高供应链的同步化程度而提出的（）A对B错
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填空题（）属于供应链流程中的牛鞭效应
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问答题供应链中的“牛鞭效应”的含义
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