6、主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可以概括为()A.职位的要求B.外部就业压力C.主管人员应具备的素质和能力D.曾接受过培训的员工数量
6、主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可以概括为()
A.职位的要求
B.外部就业压力
C.主管人员应具备的素质和能力
D.曾接受过培训的员工数量
参考答案和解析
职位的要求;主管人员应具备的素质和能力
相关考题:
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面列举的几条优点中,不正确的是() A、为组织带来新鲜血液B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
(2017年)全国股转系统挂牌的决策改制阶段主要工作包括选聘中介机构,配合中介机构进行尽职调查,选定改制基准日、整体变更为股份公司,其中最为关键的工作是( )。A.选择证券公司B.尽职调查C.改制为股份公司D.选聘律师事务所
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D、为组织带来新鲜血液
外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对()A、为组织带来新鲜的血液B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
单选题从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。A有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾B利用外来优势C有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D为组织带来新鲜血液
多选题境外上市项目实施协作的服务内容主要包括()。A为客户选聘境外律师事务所B为客户选聘境外会计师事务所C为客户选聘境外投资银行机构D为客户协调中介团队高效、规范的工作