如果BCWS=1500，BCWP=1200，ACWP=1000，那么项目属于（）A．进度超前和在预算内B．进度超前和预算超支C．进度落后和预算超支D．进度落后和预算之内

如果BCWS=1500，BCWP=1200，ACWP=1000，那么项目属于（）

A．进度超前和在预算内

B．进度超前和预算超支

C．进度落后和预算超支

D．进度落后和预算之内

参考答案和解析
D

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根据赢得值原理图，表明工作实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACWP0B.BCWP-ACWP0C.BCWP-ACWPO和BCWP-BCWS0D.BCWP-ACWPO和BCWP-BCWS0
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76 The computation for Cost Performance Index is:A. BCWP/ACWPB. BCWP-ACWPC. BCWP-BCWSD. ACWP/BCWPE. ACWP-BCWS
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费用偏差的计算公式是()。 A、CV=BCWS-ACWPB、CV=BCWS-BCWPC、CV=BCWP-BCWSD、CV=BCWP-ACWP
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赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（ ）。A．BCWP-BCWS 0B．BCWP-ACWP 0C．BCWS-ACWP 0D．ACWP-BCWS 0
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根据赢得值原理图，表明工程实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACIVP0和BCWP一BCWS0 B.BCWP-ACWP0和BCIVP-BCWS0 C.BCWP-ACWP0和BCWP一BCWS0 D.BCWP-ACWP0和BCWP-BCWS0
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关于BCWP-BCWS和BCWP-ACWP说法不正确的是（ ）A．BCWS为拟完工程预算费用曲线B．BCWP为已完工程实际费用曲线C．BCWP-BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后D．BCWP-ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算
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如果 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是( )。A、进度落后和预算超支B、进度落后和在预算之内C、进度超前和在预算之内D、进度超前和预算超支
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根据赢得值原理图，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是。A．BCWP-BCWS0B．BCWS-ACWP0C．BCWP-ACWP0D．ACWP-BCWS0
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挣值法中，CPI与（55）有关。A.BCWS、ACWPB.BCWP、BCWSC.ACWP、BCWD.BCWP、ACWP
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挣值法中，成本偏差的计算公式是：CV=( )。A.BCWP-ACWPB.BCWP-BCWSC.ACWP-BCWPD.BCWS-BCWP
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根据赢得值原理图，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（ ）。A.BCWP-BCWS0 B.BCWS一AC即0C.BCWP-ACWP0D.ACWP-BCWS0
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某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A．BCWP>ACWP>BCWS B．BCWS>BCWP>ACWP C．ACWP>BCWP>BCWS D．BCWS>ACWP>BCWP
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某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
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某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWP＞BCWSD.BCWS＞ACWP＞BCWP
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某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、 BCWP＞ACWP＞BCWSB、 BCWS＞BCWP＞ACWPC、 ACWP＞BCWS＞BCWPD、 BCWS＞ACWP＞BCWP
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某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWS＞BCWPD.BCWS＞ACWP＞BCWP
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若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS
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某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
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已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（ ）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC..BCWS>ACWP>BCWPD.BCWP>BCWS>ACWP
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某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
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当用高效率人员替换低效率人员时，对应的参数关系是（）A、ACWP＞BCWS＞BCWPB、BCWP＞ACWP＞BCWSC、BCWS＞BCWP＞ACWPD、ACWP＞BCWP＞BCWS
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用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。A、BCWP-BCWS0B、BCWS-ACWP0C、BCWP-ACWP0D、ACWP-BCWS0
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某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、BCWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP
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当抽出部分人员，放慢进度时，对应的参数关系是（）A、ACWP＞BCWS＞BCWPB、BCWP＞ACWP＞BCWSC、BCWS＞BCWP＞ACWPD、ACWP＞BCWP＞BCWS
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如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大，表明项目实施过程（　）
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填空题如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大，表明项目实施过程（　）
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单选题如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（）A进度超前和在预算之内B进度超前和预算超支C进度落后和预算超支D进度落后和在预算之内
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单选题当抽出部分人员，放慢进度时，对应的参数关系是（）AACWP＞BCWS＞BCWPBBCWP＞ACWP＞BCWSCBCWS＞BCWP＞ACWPDACWP＞BCWP＞BCWS
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