【判断题】反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()A.Y.是B.N.否

【判断题】反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()

A.Y.是

B.N.否


参考答案和解析
正确

相关考题:

( )指在工作开始之前,对工作中可能产生的偏差或问题进行预测,事前采取防范措施,以防止问题出现的预防性控制。 A.反馈控制 B.事后控制 C.事中控制 D.事前控制

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()

前馈控制也称预先控制或事先控制,是指在工作开始之前即对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施,将可能的偏差消除在产生之前。() 此题为判断题(对,错)。

()的明显缺点是在偏差出现、造成损失之后,代价较大。 A.间接控制B.直接控制C.现场控制D.反馈控制

分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于()。 A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

( )是指在偏差出现之前通过分析可能产生偏差的各种干扰因素,并提前采取措施,消除偏差隐患,从而避免偏差的发生或削弱偏差的强度。A.事后控制B.反馈控制C.主动控制D.被动控制

根据项目目标控制原理,在目标控制实施过程前,分析可能产生偏差的因素,在偏差出现前采取措施,以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。A.反馈控制B.主动控制C.闭环控制D.现代控制

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。A对B错

为了实现闭环控制,必须对反馈量进行测量,并将测量的结果反馈到输入端与输入量相减得到偏差,再由偏差产生直接控制作用去消除偏差。因此,整个控制系统形成一个闭合回路。我们把输出量直接或间接地反馈到()端,形成闭环,参与控制的系统,称作闭环控制系统。

下列属于前馈控制的优点的有()A、能使管理者及时得到信息以便采取措施B、使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C、造成损失之后才采取措施D、能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E、克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷

在战略实施中,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测值与既定的标准进行比较和评价,发现可能出现的偏差,从而提前采取纠偏措施。这种控制属于()A、直接控制B、反馈控制C、过程控制D、前馈控制

反馈控制是通过对已经发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差的一种控制方法。

反馈控制最大的缺点是损失已经造成。

在计划实施之前,为了保证将来的实际成果能达到计划的要求,尽量减少偏差的控制是()A、程序控制B、前馈控制C、现场控制D、反馈控制

非营利组织项目控制管理的过程是()。A、制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准B、衡量项目实际工作状况,获取偏差信息C、分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动D、总结经验教训,进行反馈控制

在科学预测今后可能发生偏差的基础上,在偏差实际发生以前,就采取措施加以控制,防止偏差发生的方法是()。A、正反馈控制B、负反馈控制C、反馈控制D、前馈控制

()的明显缺点是在偏差出现、造成损失之后,代价较大。A、间接控制B、直接控制C、现场控制D、反馈控制

多选题非营利组织项目控制管理的过程是()。A制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准B衡量项目实际工作状况,获取偏差信息C分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动D总结经验教训,进行反馈控制

多选题下列关于企业战略控制中反馈控制的说法,正确的有()。A反馈控制在问题出现后采取管理行动,因此毫无意义B反馈控制在工作开始前进行,防患于未然C反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价D反馈控制的弥补措施在下一次工作中产生效果E反馈控制提供员工绩效信息导致员工工作积极性降低

判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A对B错

多选题下列建设工程项目目标控制措施中,属于计划实施中被动控制措施的有( )。A识别风险、为项目风险分析和风险管理提供依据B对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施C明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理D加强信息收集、整理和研究,为预测工程未来发展状况提供可靠依据E建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差情况并采取措施纠偏

多选题关于企业战略控制中反馈控制的说法,错误的有( )。A反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价B反馈控制的弥补措施在下一次活动产生效果C反馈控制在问题出现后采取管理行动,因此毫无意义D反馈控制在工作开始前进行,防患于未然E反馈控制是最常用的控制类型

判断题反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()A对B错

多选题关于企业战略控制中反馈控制的说法,正确的有(  )。A反馈控制在问题出现后采取管理行动,因此毫无意义B反馈控制在工作开始前进行,防患于未然C反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价D反馈控制的弥补措施在下一次工作中产生效果E反馈控制提供员工绩效信息导致员工工作积极性降低

单选题下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制措施的是( )。A对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作

判断题当没有偏差时,管理者不需要采取任何纠偏措施,否则的话,只能是适得其反。A对B错

单选题在工作开始之前,对工作中可能产生的偏差或问题进行预测,事前采取防范措施,以防止问题的出现,这种控制方式称为(  )。A前馈控制B现场控制C同期控制D反馈控制