作为一个讲信用的谈判人员,在谈判中一定要死守承诺,绝对不能收回或改变承诺。

作为一个讲信用的谈判人员,在谈判中一定要死守承诺,绝对不能收回或改变承诺。


参考答案和解析
控制自我;表现自我;观察别人

相关考题:

在商务谈判中坚持诚信原则,应当体现在以下几个方面() A. 掌握技巧。坚守诚信并不意味着把自己的谈判底线毫无保留地告诉对方。B. 追求整体利益的一致,诚信并调和利益的较好方法是提出互利性的选择方案。C. 以诚信为本,诚信还有利于消除疑虑,促进成交,进而建立较长期的商务关系。D. 信守承诺。如果谈判人员在谈判中不讲信用,那么要与对方长期合作是不可能的。

合同谈判涉及我方专有技术或其他商业秘密等权利的,合同主办部门在谈判前应要求相对人()。A、与我方签订保密协议B、提供授权委托书C、承诺具备自主知识产权D、不得通过网络公开谈判内容

以下哪个选项不属于谈判双方处于平等地位的谈判策略?()A、抛砖引玉B、争取承诺C、声东击西D、避免争论

只要病人完成了有效同意,就不能收回、终止、要求改变其承诺。

发达国家希望在后续服务贸易谈判中修改《服务贸易总协定》的承诺方式,以肯定承诺替代否定 承诺。

采购合同订立的程序()。A、要约B、受要C、谈判D、承诺

招标的性质在法律上属于()。A、要约邀请B、要约C、承诺D、谈判

程序性推动谈判僵局的做法主要有()。A、压力推动B、改变谈判议题C、改变谈判日期D、更换谈判人员E、寻求第三方的支持

在商务谈判中,东道主一定要妥善安排谈判人员的食宿问题。

双赢谈判的进程包括()。A、精心策划B、维持承诺C、互信关系D、达成协议

谈判陷入僵局,如果双方的利益差距在合理范围之内,可以采取撤回承诺策略来打破僵局。

从法律角度讲,任何商业谈判都是由()和承诺所构成的行为过程。

下面关于在谈判中谈判人员正确处置的是()。A、谈判陷入僵局时,需要对方冷静,快速进行谈判是最有利的B、谈判人员应该具备的一个重要素质就是沉着冷静C、谈判人员应该具备的一个重要品质是以诚待人D、谈判人员可以让已方看出自己的心慌,千万不能乱了阵脚

日本人进行谈判时,通常要在一个房间里喝茶,交换名片和进行小型会谈。这是谈判过程的()阶段。A、准备B、建立关系C、交换信息和开价D、信任和承诺

商务谈判()这一特征,要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺,更要重视合同条款的准确性与严密性。A、谈判对象的广泛性和不确定性B、合同条款的严密性与准确性C、谈判条件的原则性与可伸缩性D、谈判环境的多样性和复杂性

一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个外包团队签订的是固定合同,不能满足项目时间线并支付承诺的质量。技术团队估算延迟12个星期。项目经理该怎么做?()A、重新谈判合同B、启动一个项目变更请求C、更新预测update the forecastD、更新项目管理计划

材料采购合同的签定程序要经过()步骤。A、要约B、承诺C、反要约D、谈判

磋商是采购人与一个或多个供应商或承包人就拟采购的工程、货物或服务通过()等步骤达成交易的方式。A、谈判B、询价C、报价D、还价E、承诺

多选题下面关于在谈判中谈判人员正确处置的是()。A谈判陷入僵局时,需要对方冷静,快速进行谈判是最有利的B谈判人员应该具备的一个重要素质就是沉着冷静C谈判人员应该具备的一个重要品质是以诚待人D谈判人员可以让已方看出自己的心慌,千万不能乱了阵脚

单选题日本人进行谈判时,通常要在一个房间里喝茶,交换名片和进行小型会谈。这是谈判过程的()阶段。A准备B建立关系C交换信息和开价D信任和承诺

单选题合同谈判涉及我方专有技术或其他商业秘密等权利的,合同主办部门在谈判前应要求相对人()。A与我方签订保密协议B提供授权委托书C承诺具备自主知识产权D不得通过网络公开谈判内容

单选题建设工程的招投标过程就是合同谈判和订立的过程,()A招标是要约,投标是承诺B招标是要约,中标是承诺C投标是要约,合同是承诺D招标是要约邀请,投标是要约,中标通知书是承诺

填空题从法律角度讲,任何商业谈判都是由()和承诺所构成的行为过程。

判断题发达国家希望在后续服务贸易谈判中修改《服务贸易总协定》的承诺方式,以肯定承诺替代否定 承诺。A对B错

判断题谈判陷入僵局,如果双方的利益差距在合理范围之内,可以采取撤回承诺策略来打破僵局。A对B错

单选题商务谈判()这一特征,要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺,更要重视合同条款的准确性与严密性。A谈判对象的广泛性和不确定性B合同条款的严密性与准确性C谈判条件的原则性与可伸缩性D谈判环境的多样性和复杂性

判断题只要病人完成了有效同意,就不能收回、终止、要求改变其承诺。A对B错

单选题一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个外包团队签订的是固定合同,不能满足项目时间线并支付承诺的质量。技术团队估算延迟12个星期。项目经理该怎么做?()A重新谈判合同B启动一个项目变更请求C更新预测update the forecastD更新项目管理计划