在跨国的企业并购中，决策者需要理解文化差异来制定有效的决策。
在跨国的企业并购中，决策者需要理解文化差异来制定有效的决策。
参考答案和解析
正确
相关考题：
2014年中国企业跨国并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。中国企业跨国并购势头很猛，这（）①是应对经济全球化的需要②是我国经济结构调整的需要③是我国企业落实“走出去”战略的具体体现④是“引进来”战略的具体体现A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。A、并购后不能很好地进行企业整合B、没有获取规模经济C、决策不当D、支付过高的并购费用
下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（）。A、决策者是企业经营决策的主体B、决策者是科学决策的起点C、决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素D、决策者是决策系统的驾驭者和操作者E、决策者是决策最基本的要素
多选题某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。A并购后不能很好地进行企业整合B没有获取规模经济C决策不当D支付过高的并购费用
单选题与绿地投资相比，跨国并购的最大优势在于（）。A拥有企业经营控制权B克服文化差异C扩大产品种类D迅速建立国外产销点