4、单件小批生产企业产品出产进度的安排方式有平均安排和变动安排

4、单件小批生产企业产品出产进度的安排方式有平均安排和变动安排


参考答案和解析
单件小批生产的企业要根据不同用户的要求来生产,在编制计划时,订货任务还不能全部具体落实;品种多、规格多、单个小批多和生产技术准备工作量大;承接的订单来得迟、要得急、变动多。 (1)全年产品生产进度的安排只能比较概略,即先安排那些已经明确了的生产任务,随着陆续接到订单再加以具体化。 (2)单件生产的新产品和需要关键设备加工的产品,应尽可能按季分配,分批交错安排。 (3)小批生产的产品,做好归类搭配生产,采用集中轮番的安排方式,减少在一定周期内生产的品种。

相关考题:

某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满,其产品生产进度安排可能采取的方式是()。 A、平均分配B、变动安排C、折衷安排D、分期递增

单件小批生产企业安排生产进度时应该优先安排( )。A.延期罚款多的订单B.国家重点项目的订货C.生产周期短的订货D.交货期紧的订货E.工序少的订货

由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。() A均衡安排出产进度B 匹配安排出产进度C 折中安排出产进度D B+C

下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是( )。A.优先安排延期罚款多的订单B.优先安排生产周期短、工序少的订货C.优先安排原材料价值和产值高的订货D.优先安排交货期紧的订货

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。A.计划年度内各季、月的产量B.计划内生产的产品种类C.企业各种设备和生产能力D.尽量提高企业生产活动的经济效益

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是(  )。A.企业各设备的生产能力B.尽量提高企业生产活动的经济效益C.计划内生产的产品种类D.计划年度内各季、各月的产量

单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。A.优先安排延期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货

生产任务统筹安排的主要工作是()。A、市场分析B、品种搭配C、产量优选D、产品出产进度安排E、车间任务安排

简述安排产品出产进度计划的要求

生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A、平均分配B、分期递增C、变动安排D、小幅度连续增长E、抛物线形递增

将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是( )企业的生产进度安排方法。A、大量小批生产B、成批生产C、单件小批生产D、大量大批生产

要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。A、出产进度安排B、产品产量优选C、品种搭配D、车间任务安排

均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有()的出产进度安排方式。A、常年性B、季节性C、不确定性D、不可预测性

单件小批生产的企业其产品产出速度应如何进行安排?

将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。A、大量小批生产企业B、成批生产企业C、单件小批生产企业D、大量大批生产企业

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。A、企业各设备的生产能力B、尽量提高企业生产活动的经济效益C、计划内生产的产品种类D、计划年度内各季、各月的产量

多选题生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A平均分配B分期递增C变动安排D小幅度连续增长E抛物线形递增

单选题单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。A企业各设备的生产能力B尽量提高企业生产活动的经济效益C计划内生产的产品种类D计划年度内各季、各月的产量

多选题单件小批生产企业安排生产进度时应该优先安排( )。A延期罚款多的订单B国家重点项目的订货C生产周期短的订货D交货期紧的订货E工序少的订货

单选题均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有()的出产进度安排方式。A常年性B季节性C不确定性D不可预测性

单选题将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。A大量小批生产企业B成批生产企业C单件小批生产企业D大量大批生产企业

单选题将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是( )企业的生产进度安排方法。A大量小批生产B成批生产C单件小批生产D大量大批生产

单选题由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()A均衡安排出产进度B匹配安排出产进度C折中安排出产进度DB+C

多选题生产任务统筹安排的主要工作是()。A市场分析B品种搭配C产量优选D产品出产进度安排E车间任务安排

多选题单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有(  )。A优先安排延期罚款少的订单B优先安排国家重点项目的订货C优先安排生产周期短的订货D优先安排原材料价值和产值量高的订货E优先安排交货紧的订货

单选题要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行"集中轮番"的安排方式,新老产品交替要有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关()应考虑的五个问题。A出产进度安排B产品产量优选C品种搭配D车间任务安排

单选题下列适合大量大批生产企业的产品出产进度安排的是( )。A集中生产方式B安排老产品C各期产量均匀增长分配法D代表产品法

问答题单件小批生产的企业其产品产出速度应如何进行安排?