单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。A．计划年度内各季、月的产量B．计划内生产的产品种类C．企业各种设备和生产能力D．尽量提高企业生产活动的经济效益
单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。
A．计划年度内各季、月的产量
B．计划内生产的产品种类
C．企业各种设备和生产能力
D．尽量提高企业生产活动的经济效益
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下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是（ ）。A．优先安排延期罚款多的订单B．优先安排生产周期短、工序少的订货C．优先安排原材料价值和产值高的订货D．优先安排交货期紧的订货
大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法
企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。单件小批生产企业的特点是（ ）。A.产品品种少，产量多。同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有( )。A.优先安排延期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货
单选题将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（ ）企业的生产进度安排方法。A大量小批生产B成批生产C单件小批生产D大量大批生产