如果一个项目最主要的约束条件是在必须在某一特定日期前交付，则它属于（）型项目。
如果一个项目最主要的约束条件是在必须在某一特定日期前交付，则它属于（）型项目。
参考答案和解析
B
相关考题：
资产负债表的作用主要包括( )。A．说明企业在某一特定日期所拥有的净资产B．说明企业在某一特定日期所担负债务的数额C．反映企业在某一特定日期的现金流量D．反映企业在某一特定日期的资产总额和权益总额E．说明企业在某一特定日期所拥有的各种资源总量
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估
项目经理必须在三个月内开发一个新产品，项目经理最可能的估算为45天，但是，如果另一个项目的资源能提前提供，则可以在28天内完成，如果资源只有在较晚日期才能提供。则这项工作可能需要超过56天才能完成。根据提供的数据，项目的预期完工时间是多少？（）A、42天B、44天C、45天D、46天
小李得到了一个项目，该项目有具体的目标日期，和高层管理者讨论后小李发现该项目完工日期是不可更改的，成本比完工日期更重要，项目交付物的规格是可以接受的。成本的最佳归类为：（）。A、受限B、加强C、接受D、有限的
新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？（）A、赶工B、快速跟进C、风险控制D、质量控制
计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。A、项目概述B、实施计划C、人员组织及分工D、交付期限
在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
单选题每个项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，该段文字描述的项目特性是（）。A项目的复杂性和一次性B独特性C项目开发是为了实现一个或一组特定目标D项目是以客户为中心的
单选题什么是层次结构型项目？（）A一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目B一个有多个从属项目的主项目C一个是多个依赖项目的后续项目D一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目
单选题新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？（）A赶工B快速跟进C风险控制D质量控制
单选题在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）A团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
单选题项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。A关键事件B里程碑事件C强制性日期D以上都是