13、给员工激励的时候要注意哪些？（）A．激励的方向应与组织目标吻合，戒南辕北辙B．激励必须及时，戒拖延滞后C．激励要持续进行D．只要给予精神激励就可以了
13、给员工激励的时候要注意哪些？（）
A．激励的方向应与组织目标吻合，戒南辕北辙
B．激励必须及时，戒拖延滞后
C．激励要持续进行
D．只要给予精神激励就可以了
参考答案和解析
激励的方向应与组织目标吻合，戒南辕北辙;激励必须及时，戒拖延滞后;激励要持续进行
相关考题：
几乎所有的当代激励理论都认为每个员工都是一个独特的不同于他人的个体,他们的需要、态度、个性及其他重要的个体变量各不相同。这就要求激励理论在管理中应用的时候,要注意()。 A使人与职务相匹配B运用目标C个别化奖励D认清个体差异
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满并不一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C.提高工资可以激发员工的工作热情D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励
尊重员工是一种很好的激励方法，领导者要学会尊重员工，必须（）A、对员工充分信任B、要以平等诚实的态度对待员工提出的要求C、要注意听取员工的建议D、对员工提出的建议要认真分析，尽量采纳E、应该在规定的职权范围内给员工充分自主权，不要过多的干涉员工的具体工作
多选题尊重员工是一种很好的激励方法，领导者要学会尊重员工，必须（）A对员工充分信任B要以平等诚实的态度对待员工提出的要求C要注意听取员工的建议D对员工提出的建议要认真分析，尽量采纳E应该在规定的职权范围内给员工充分自主权，不要过多的干涉员工的具体工作
多选题双因素理论给管理者的启示有（ ）。A防止员工不满并不一定能让员工满意B保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C提高工资可以激发员工的工作热情D管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
多选题在实行抽屉式管理的时候，需要注意哪些事项（）。A考虑考核制度和奖惩制度B职责清晰C培养员工个性D放权给下属，减少其责任E编写职务说明