19、核心竞争力的人或产品肯定具有以下5个特征:稀有、可用、难模仿、耐用、不可替代;

19、核心竞争力的人或产品肯定具有以下5个特征:稀有、可用、难模仿、耐用、不可替代;


参考答案和解析
正确

相关考题:

下述哪个不是企业用来衡量各种能力是否成为核心能力的标准()。 A.不可替代的B.稀有的C.可获得的D.难以模仿的

下述哪个不是企业用来衡量各种能力是否成为核心竞争力的标准()。 A.不可替代的B.稀有的C.可获得的D.难以模仿的

企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术,这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品,再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力的( )特征。A.独特性 B.延展性C.动态性 D.不易模仿性

企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术,这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品,再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力特征中的()。A.独特性B.延展性C.动态性D.不易模仿性

企业的核心能力具有以下特性()A.快速性B.动态性C.异质性D.不可交易性E.难模仿性

核心能力理论认为企业所拥有的具有()特征的资源与能力,能够为企业带来持久优势。 A、不可模仿的B、稀缺的C、难以替代的D、有价值的

企业的核心竞争力具有以下那些特征()A.价值性B.稀缺性C.难摹仿性D.不可替代性

核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位,能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据()标准。 A、是否稀有B、是否有价值C、是否难以模仿D、是否难以替代

核心竞争力通常表现为旅游企业经营中的积累性学识,具有()特点。A. 异质性B. 可模仿性C. 可替代性D. 稀有性

核心竞争力理论认为企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。核心竞争力具有的特征包括( )。A.可以创造价值B.具有独特性C.对手难以模仿D.难以替代

企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术,这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品,再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力的()特征。A:独特性B:延展性C:动态性D:不易模仿性

零售企业核心竞争力的特征是()A、差异性B、不可仿制性C、不可交易性D、难替代性

下述哪个不是企业用来衡量各种能力是否成为核心竞争力的标准:()。A、不可替代的B、稀有的C、可获得的D、难以模仿的

能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括()。A、稀缺资源B、不可被模仿的资源C、不可替代的资源D、持久的资源

小王通过模仿其它公司的产品,今年盈利达3百万人民币,所以模仿可以替代创新成为企业的核心竞争力。

企业的核心能力具有以下特性()A、快速性B、动态性C、异质性D、不可交易性E、难模仿性

企业的核心竞争力,指的是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。关于这一核心竞争力,以下说法错误的是()A、核心竞争力首先能很好地实现顾客所看重的价值B、核心竞争力必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的C、核心竞争力具有延展性,能够同时应用于多个不同的任务D、核心竞争力是由企业的产品决定的

有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些?()A、稀缺资源B、不可模仿资源C、不可替代资源D、持久的资源

战略竞争和超额利润取决于()A、公司比竞争对手更能长久地等待一种核心竞争力取得成功B、公司开发和拓展新的核心竞争力的速度快于竞争对手模仿现有核心竞争力所产生的竞争优势的速度C、现有核心竞争力不是稀有的D、比竞争对手销售更多的产品

企业的核心竞争力具有以下哪些特征()A、价值性B、稀缺性C、难摹仿性D、不可替代性

多选题零售企业核心竞争力的特征是()A差异性B不可仿制性C不可交易性D难替代性

多选题企业的核心能力具有以下特性()A快速性B动态性C异质性D不可交易性E难模仿性

单选题战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。A稀缺资源B不可模仿的资源C不可替代的资源D容易取得的资源

多选题有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些?()A稀缺资源B不可模仿资源C不可替代资源D持久的资源

多选题能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括()。A稀缺资源B不可被模仿的资源C不可替代的资源D持久的资源

多选题核心能力具有的特征有()A价值性、异质性B可扩展性、不可交易性C专用性、持久性D难替代性、难模仿性E不可观察性、不可培育性

不定项题根据上述材料的描述,可以看出该公司的核心竞争力具有(  )的特征。A静态性B不可分离性C延展性D不易模仿性

多选题关于建立核心竞争力的资源说法正确的有( )A由于企业文化很难被模仿,因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力B企业占用的资源越丰富,就越有可能形成企业的核心竞争力C所有的资源都会增加企业的竞争力D若企业的资源虽很难被模仿,但很可能出现替代产品,那么该资源不能属于企业的核心竞争力