大部分拖延者都喜欢“时间是幻觉”这种概念。他们生活在主观时间和客观时间的严重冲突中，并一直在其中挣扎。当一件事或一个目标其时间设定在很远的将来，那么它就给人一种不真实的感觉，从而使这件事看上去没有它实际上那么重要。相反，一些时间很近的目标则看上去更清晰和紧迫。因此，即便现有的目标没有长期目标重要，人们往往去做即时的事情，而不做对未来很重要的事情。这被心理学家称作“未来折扣”。根据这段话，大部分拖延者（ ）A. 总是贪图即时享乐B. 完全没有时间观念C. 不能客观判断事情轻重D. 不善于设定长远的目标
大部分拖延者都喜欢“时间是幻觉”这种概念。他们生活在主观时间和客观时间的严重冲突中，并一直在其中挣扎。当一件事或一个目标其时间设定在很远的将来，那么它就给人一种不真实的感觉，从而使这件事看上去没有它实际上那么重要。相反，一些时间很近的目标则看上去更清晰和紧迫。因此，即便现有的目标没有长期目标重要，人们往往去做即时的事情，而不做对未来很重要的事情。这被心理学家称作“未来折扣”。
根据这段话，大部分拖延者（ ）
根据这段话，大部分拖延者（ ）
A. 总是贪图即时享乐
B. 完全没有时间观念
C. 不能客观判断事情轻重
D. 不善于设定长远的目标
B. 完全没有时间观念
C. 不能客观判断事情轻重
D. 不善于设定长远的目标
参考解析
解析：查找类细节题，因此之后总结了拖延者的做法，大部分拖延者不懂得权衡轻重缓急，同义替换就是不能客观判断事情轻重。因此，本题答案为C选项。
相关考题：
关于时间管理,以下说法正确的是:() A.我还年青，时间有的是，别急，明天再说B.目标与时间管理没有太大的关联C.以重要与紧急程度设立四个象限进行时间管理，优先处理那些重要而不紧急、重要而紧急的事D.公司自有作息制度安排，没必要进行自己的时间管理
ABC时间管理法中B级目标是( ) A、不重要，可不完成的目标B、不太重要，可推后完成的目标C、较不重要，可根据自己的时间安排推后完成的目标D、较重要必须完成的目标E、重要且必须最优先完成的目标
目标设定是激励员工的一个重要组成部分。“我们需要比以前做得更好”的目标是不恰当的，因为它( )。A.没有考虑员工的需求B.没有设定清晰、可测量和可实现的目标C.没有描述达成目标的过程D.是一个战略而非目标
关于时间管理，以下描述不正确的是（）A、为避免事情升级到紧急的程度，尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上，把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情，也尽量少做，没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情，尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做，所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情
在坚持一件事的时候，至少要一段时间不给自己找不坚持的理由。因为（）。A、通过强制来使目标成为行动坐标B、因为人难得有一个渴望的目标C、只要目标侵蚀开始了，目标就不可能实现了D、这样才能使正确的事情坚持下来
计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划（）A、能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势B、使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰C、行动方案确定之后就不能随意变更D、为组织稳定发展题供切实的保证，有助于将预期目标变为现实
网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。A、把握“时间安排灵活性原则”B、把握“优先权原则”C、把握“时间计划性原则”D、把握“集中完成任务原则、拒绝原则”
单选题网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。A把握“时间安排灵活性原则”B把握“优先权原则”C把握“时间计划性原则”D把握“集中完成任务原则、拒绝原则”
问答题（2分钟，结束前10秒时，有提示音）对于工作繁忙的人来说，时间似乎总是不够。因此，如何合理安排、掌控时间成了许多人需要学习的内容。有专家指出，要了解自己的需求，根据需求来管理时间，同时确定目标，那么集中精力干重要的事情就容易多了。如果你不知道自己的目标，没有制订计划，那么，你就会忙忙碌碌却又一事无成地过完一天。
多选题在坚持一件事的时候，至少要一段时间不给自己找不坚持的理由。因为（）。A通过强制来使目标成为行动坐标B因为人难得有一个渴望的目标C只要目标侵蚀开始了，目标就不可能实现了D这样才能使正确的事情坚持下来