施工项目管理实施规划应由（ ）主持编写。A．企业管理层B．项目经理C．项目总工程师D．项目生产经理
施工项目管理实施规划应由（ ）主持编写。
A．企业管理层
B．项目经理
C．项目总工程师
D．项目生产经理
相关考题：
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。A.施工项目部总工B.施工企业总工程师C.施工项目部经理D.施工项目企业分管领导
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A.参与选择物资供应单位B.主持编制项目管理实施规划C.参与组织对项目各阶段的重大决策D.参与项目招标、投标和合同签订E.主持项目经理部工作
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定授权范围内的项目资源使用E.主持编制项目管理实施规划
根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.主持编制项目管理实施规划
根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2017） ， 施工企业项目经理的权限是（ ） 。A.向外筹集项目建设资金 B.自主选择分包人C.参与组建项目经理部 D.主持编制项目管理实施规划
项目经理部的技术交底工作是（ ）。A.由项目经理组织， 技术主管主持实施B.由项目总工程师组织， 项目经理主持实施C.由项目经理组织， 项目总工程师主持实施D.由项目总工程师组织， 技术主管主持实施
单选题施工组织设计应由（）主持编制。A项目经理B项目总工程师C公司项目管理部门D公司总工程师