请根据下述事例，回答15、16题．1995年，比尔·盖茨宣布，微软不涉足互联网领域，不研发互联网产品．盖茨的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨，批评他作出了一个错误的决定，后来，技术和市场的发展使盖茨认识到自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向，那些当时批评盖茨的人，不但没有受到处分，反而得到了重用．IBM公司的沃森与盖茨的见解相同．沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利．他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种敢于讲真话的人，作为领导，你身边这样的人越来越多，办成的事也越多．”根据上述事例，你认为( )．A．作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误B．作为领导，要虚心接受来自下属的批评C．员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展D．不敢批评领导的员工不是好员工
请根据下述事例，回答15、16题．
1995年，比尔·盖茨宣布，微软不涉足互联网领域，不研发互联网产品．盖茨的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨，批评他作出了一个错误的决定，后来，技术和市场的发展使盖茨认识到自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向，那些当时批评盖茨的人，不但没有受到处分，反而得到了重用．IBM公司的沃森与盖茨的见解相同．沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利．他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种敢于讲真话的人，作为领导，你身边这样的人越来越多，办成的事也越多．”
根据上述事例，你认为( )．
A．作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误
B．作为领导，要虚心接受来自下属的批评
C．员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展
D．不敢批评领导的员工不是好员工
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美国微软公司总裁比尔•盖茨富可敌国,有一次他出去开会,不愿花12美元将车停在希尔顿饭店的贵宾车位上,却捐巨款支持慈善事业.对次,你的评价是().A.比尔•盖茨太抠门B.金钱取之于社会,还应服务于社会C.比尔•盖茨此举是为了获得慈善家的美名D.比尔•盖茨的做法值得发扬
请根据下述事例，回答第15、16题。l995年，比尔．盖茨宣布，微软将不涉足互联网领域，不研发互联网产品．盖茨的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨，批评他做出了一个错误的决定。后来，技术和市场的发展使盖茨认识到了自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向．那些当时批评盖茨的人不丝没有受到处分，反而得到重用．IBM公司的沃森与盖茨的见解相问．沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利．他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人．作为领导，你身边这样的人越多，办成的事也越多。”根据上述事例，你认为( )。(A)作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误(B)作为领导．要虚心接受来自下属的批评(C)员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展(D)不敢批评领导的员工不是好员工
比尔．盖茨曾宣布，微软将不涉足互联网领域，不研发互联网产品。盖茨的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨，批评他做出了一个错误的决定。后来，技术和市场的发展使盖茨认识到了自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向。那些当时批评盖茨的人不但没有受到处分，反而得到了重用。IBM公司的沃森与盖茨的见解相同。沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利。他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人。作为领导，你身边这样的人越多，办成的事也越多。”15、根据上述事例，你认为( )。 (A)作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误 (B)作为领导，要虚心接受来自下属的批评 (C)员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展 (D)不敢批评领导的员工不是好员工
微软公司总裁比尔?盖茨是当今世界首富，他富可敌国，其个人资产相当于全美40% 的贫穷人口的所有房地产、退休金和投资的总和。有人统计，盖茨每秒钟进账就有2500美 元。有一次，他去某饭店开会，由于找不到停车位，他的朋友建议他把车停在贵宾席上，但为此要多付出一些钱。盖茨拒绝了。朋友见状不解：“我来付。”但还是被盖茨拒绝了，他认为不值。盖茨曾说：“等你有1亿美元的时候，就明白钱不过是一种符号，简直毫无意义。”但他和妻子几乎每年都向社会捐助10亿美元以上的资金。关于比尔?盖茨停车一事，说明（ ）。(A)他只不过是在给社会做个样子(B)他是个对自己“小气”，而对社会慷慨的人(C)盖茨是个不务虚名，而务实的人(D)财富越多，做事越吝啬
比尔．盖茨曾宣布，微软将不涉足互联网领域，不研发互联网产品。盖茨的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨，批评他做出了一个错误的决定。后来，技术和市场的发展使盖茨认识到了自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向。那些当时批评盖茨的人不但没有受到处分，反而得到了重用。IBM公司的沃森与盖茨的见解相同。沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利。他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人。作为领导，你身边这样的人越多，办成的事也越多。”根据上述案例，能够得出的结论有( )。 (A)比较而言，著名公司的领导更喜欢用脾气不好的员工 (B)善于听取不同意见是科学决策的重要保证 (C)不怕犯错误，就怕不改正错误 (D)敢于讲真话的人越多，越有助于公司发展
1995年，比尔盖莰宣布，微软不涉足互联网领域，不研发互联网产品。盖莰的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨’批评他作出了一个错误的决定，后来，技术和市场的发展使盖莰认识到自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向，那些当时批评盖莰的人，不但没有受到处分，反而得到了重用。IBM公司的沃森与盖莰的见解相同。沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利。他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种敢于讲真话的人，作为领导，你身边这样的人越来越多，办成的事也越多。根据上述事例，你认为（）A 作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误B 作为领导，要虚心接受来自下属的批评C 员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展D 不敢批评领导的员工不是好员工
1995年，比尔盖莰宣布，微软不涉足互联网领域，不研发互联网产品。盖莰的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨’批评他作出了一个错误的决定，后来，技术和市场的发展使盖莰认识到自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向，那些当时批评盖莰的人，不但没有受到处分，反而得到了重用。IBM公司的沃森与盖莰的见解相同。沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利。他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种敢于讲真话的人，作为领导，你身边这样的人越来越多，办成的事也越多。根据上述案例，能够得出的结论是（）A 比较而言，著名公司的领导更喜欢用脾气不好的员工B 善于听取不同意见是科学决策的重要保证C 不怕犯锗误，就怕不改正错误D 敢于讲真话的人越多，越有助于公司发展
填空题比尔盖茨与（）美国企业家合作创立了微软公司。